发布网友 发布时间:2022-04-22 03:34
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热心网友 时间:2022-06-18 15:04
承包时注意几点:
一是对维修业务量的估计,这是一个基础,这决定了你得留下多少人,一个月的开支大概有多少,如果可能的话,工厂应该给你一个保底的维修量。
二是对于设备等使用与评估。是无偿给你使用,还是作价卖给你?
三是对于人员的处理。你车间的工人的劳动关系怎么处理?是全部让你来承担还是由工厂买断?如果你的车间里面老工人多,又是国营厂的话,这是最难处理的问题。工厂得给你一个明确的说法,如果要补贴的话,由你原来的工厂补贴,员工与原工厂解除劳动合同后与你建立劳动关系。当然最好是工人仍然与原厂保持劳动合同关系,人由你用,工资由你发。
四是承包费。前面三点明确了,承包费就好谈了,当然是最好越低越好,你需要考虑到最坏的情况,通常情况下,从其他许多承包案例来看,最坏的情况发生的可能性是很大的。
热心网友 时间:2022-06-18 16:22
关于建筑车间承包的方案
甲方:***建筑车间
乙方:***(个人) 身份证号:***********
为了提高建筑车间管理水平,不断提高车间效益,经平等友好协商,就乙方承包甲方车间达如下协议:
1、经营指标。乙方在2009年完成收入**万元;利润**万元。且甲方车间员工工资比2008年上涨不低于*%。
2、承包费用。乙方向甲方缴纳承包保证金**万元,在完成指标后,将保证金退还。并且奖励**万元。
3、质量指标。乙方在管理期间,对甲方车间工作的工程质量负责,创*项市优质工程,否则考核乙方*万元;达省优质工程,奖励乙方**万元。
4、管理权限。乙方在承包期间,有用*,但要遵守劳动法等相关法律法规,用人时,在同等条件下,优先使用本建筑车间的人员。
5、甲方承诺,在2009年对建筑车间投入**万元用于购买**设备;
6、费用审批。在10万元以下的费用,由乙方审批,超过10万元的,由建筑车间法定代表人审批。
7、其它未尽事宜,双方友好协商。
甲方: 乙方: