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热心网友
上面答非所问。
别人问的是营销策划方案。不是活动策划方案。但你回答中的阐述又有营销策划方案里的财务分析相关内容。你到底回答的什么啊?别误人子弟。
答提问者:首先做竞争市场调研。对目标对手做一个产品分析、对手的战略分析。结合自身产品梳理出自己的差异化。其次做客群分析。目前市场客群划分,梳理出自身产品的客群。对自身产品投入产出做财务分析。结合市场调研,由你们内部领导确定出自身意见。以上三点具备,参考以上数据,梳理出自己的产品意见(理念、经济账、市场反响等目标)有了目标,按照目标结合相应时期的节气、产品告知的步骤以及整个品牌战略的意图,细化成季度或者年度的一个营销步骤,根据步骤确定营销阶段性成果。以便达到预期或者中途改变战略……………………
热心网友
这个问题设计到很多专业方面的知识!首先策划一个活动需要很多方面的准备,比如,你要清楚公司的产品定位,目标人群,企业的市场份额,活动目的,活动预算,活动时间,相关部门配合及促销人员设置!其次还要做相关的销售预算,成本预算,利润空间,而且还要做早期的市场调研等相关有助于决策的市场信息!这些数据,资料,方案,现状分析什么都没有让我们这么回答啊?
热心网友
上面答非所问。
别人问的是营销策划方案。不是活动策划方案。但你回答中的阐述又有营销策划方案里的财务分析相关内容。你到底回答的什么啊?别误人子弟。
答提问者:首先做竞争市场调研。对目标对手做一个产品分析、对手的战略分析。结合自身产品梳理出自己的差异化。其次做客群分析。目前市场客群划分,梳理出自身产品的客群。对自身产品投入产出做财务分析。结合市场调研,由你们内部领导确定出自身意见。以上三点具备,参考以上数据,梳理出自己的产品意见(理念、经济账、市场反响等目标)有了目标,按照目标结合相应时期的节气、产品告知的步骤以及整个品牌战略的意图,细化成季度或者年度的一个营销步骤,根据步骤确定营销阶段性成果。以便达到预期或者中途改变战略……………………
热心网友
这个问题设计到很多专业方面的知识!首先策划一个活动需要很多方面的准备,比如,你要清楚公司的产品定位,目标人群,企业的市场份额,活动目的,活动预算,活动时间,相关部门配合及促销人员设置!其次还要做相关的销售预算,成本预算,利润空间,而且还要做早期的市场调研等相关有助于决策的市场信息!这些数据,资料,方案,现状分析什么都没有让我们这么回答啊?