发布网友 发布时间:2022-04-19 21:24
共1个回答
热心网友 时间:2023-09-02 07:13
1
2016年急诊医学科护理人员绩效分配方案
为体现同工同酬、多劳多得、优绩优酬,使不同的护理岗位拉开收入差距,从而形成有激励、有约束的内部竞争机制,我科根据护理部绩效考核思路,结合各科工作特点和实际情况,制定护理人员二级分配方案:
一、总体目标
通过对护理人员绩效考核,充分调动广大护理人员积极性和主观能动性,实现多劳多、能者多劳的观念;提高护理工作效率及质量。
二、成立领导小组
组长:顾俊文 副组长:邢惠萍
成员:闵珊、薛倩、杨作青 附:领导小组职责:
1、负责科室绩效考核方案制定。
2、负责监督每月各种数据统计的真实性。
3、绩效考核月报表每月5日前统计完毕个人签字后上报经管科。 4、针对执行过程中存在的问题,在原办法的基础上经民主讨论调整完善方案。 三、主要内容
1、根据护理部绩效考核思路,科室*二级绩效考核以护理工作数量、质量、病人满意度为主要依据,结合科室工作业绩、成本考核、工作效能等指标进行核算分配。
http://wenku.baidu.com/link?url=ORkhGdYSnPh1yauaIflUVSds65vjQSnRCgUXHvzODQbv6VxDjptpB4KYc6wYQVHZCVapQE8dSDqFsUSgf4vXklAg9S90eTQrwr-7xX1So-u