网络工程项目实施方案的书面报告应该注意那些?工程验收报告注重那些细节?

发布网友 发布时间:2022-04-24 21:18

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热心网友 时间:2023-10-11 13:39

一、准备

1、项目人员组织结构及分工
项目经理:
工作内容及范围:负责项目的总体协调
技术负责:
工作内容及范围:负责项目的总体实施
工程技术人员:
工作内容及范围:张宏飞和庄福为项目实施的技术把关。

2、工程时间安排、工程进度安排

预计9月初设备全部到货,总预计3至4日时间完成工程。

具体安排如下:

根据项目各子任务的工作量估算以及我们对网络工程的经验,制定项目实施进度计划表格。

表1:项目实施进度计划 ☆

工程安排
9.10
9.11-9.12
9.13
系统安装工程
现场培训
系统整体测试系统安装工程具体分解以下的子任务:
中心交换机的调试 1天
各边缘交换机的调试 1天
路由器调试 1天
NAT和ACL协议设置 1天

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