创业初期怎样做团队建设,让员工工作能力迅速提升以及留住人心
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发布时间：2022-04-24 08:04
共3个回答
热心网友
时间：2022-06-17 21:06
创业初期要把员工当兄弟姐妹，工作中你要打前锋，事无巨细全部经过你。要尽一切能力帮助员工快速成长。生活中常和员工在一起，打球，KTV，最好常把他们带你家里玩，这样可以节省成本，又可以拉拢人心。当三到五个员工对你忠心的时候，可以给他们工作定任务，任何任务都可以，只要利于公司发展。创业初期再累再苦也不要给员工股份，不然三年之后企业合作就有可能出问题，中国人不太好合作。我开公司三年，经历很多事情，有什么需要的随时追问我。
热心网友
时间：2022-06-17 21:07
创业初期要把员工当兄弟姐妹，工作中你要打前锋，事无巨细全部经过你。当三到五个员工对你忠心的时候，可以给他们工作定任务，任何任务都可以，只要利于公司发展。创业初期再累再苦也不要给员工股份，不然三年之后企业合作就有可能出问题，中国人不太好合作。核心是关键
热心网友
时间：2022-06-17 21:07
给不了太多钱，就给关心，像家人一样的关心
