PEST模型 SWOT模型 五力模型 VRIO模型之间的四种模型之间的关系是什么

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vrio是针对企业内部资源与能力,分析企业竞争优势和弱点的工具。vrio包括价值(value)、稀缺性(rarity)、难以模仿性(inimitability)和组织(organization)四个方面。

  

  它由一系列4个问题构成:价值(Value)问题:企业的资源和能力能使企业对环境威胁和机会作出反映吗;稀有性(Rareness)问题:有多少竞争企业已拥有某种有价值的资源和能力;可模仿性(Imitability)问题:不具备这种资源和能力的企业在取得它时面对与已经拥有它的企业相比较处于成本劣势吗;组织(Organization)问题:一个企业的组织能充分利用起资源和能力的竞争潜力吗。价值、稀有性、可模仿性及组织可以纳入一个单一的框架以了解与企业资源和能力易用相关的收益潜力。该模型的核心思想:可持续竞争优势不能通过简单地评估环境机会和威胁,然后仅在高机会、低威胁的环境中通过经营业务来创造。可持续竞争优势还依赖于独特的资源和能力,企业可把这些资源和能力应用于环境竞争中。为了发现这些资源和能力,管理人员必须从企业内部寻求有价值的、稀缺的、模仿成本高的资源,然后经由他们所在的组织开发利用这些资源。

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PEST(即*、经济、社会、科技要素)
人力资源管理的“五力模型”:内力、推力、拉力、压力、控制力
SWOT模型是企业结合自身优势(Strengths)、劣势(Weakness)及其所处环境的机会(Opportunities)、威胁(Threats),进行战略构思、战略选择的重要工具,在西方企业的战略选择中得到了广泛应用,目前多见于定性分析。而当战略期限超出三年、甚至更长,影响企业战略决策的内外因素增多且更复杂时,SWOT模型就存在一定的局限性,即对众多因素的差别程度及其发生概率很难在定性分析中得以体现,这就不利于企业战略(特别是总体战略总公司战略)的选择。因此,SWOT模型需要结合前景假设进行定量分析,使其更加完善。结合本人近年来为企业进行战略策划的经验、教训,将SWOT模型进行了改进,使其在战略决策中按图1所示的程序和方法进行。
程序一:选择影响企业战略制定的关键因素
影响企业战略制定的因素很多,但是并不是所有的因素都是影响企业战略制定的关键因素,这就需要一定方法挑选出关键因素。
程序二:对关键因素进行前景假设,并确定S、W、O、T。
企业战略是针对未来的谋划,许多因素属于不确定因素,这就需要对每一因素进行3种前景假设,即乐观假设、折衷假设和悲观假设。而且同一因素在这3种不同假设前景下,可能会差异很大,也就是说同一战略环境因素或战略条件因素在某一前景假设下是“机会”或“优势”,在另一前景假设下可能是“威胁”或“劣势”。这就需要参与决策的人员,在翻阅大量的资料,甚至广泛征求有关专家意见的基础上,对关键因素进行不同前景假设的同时,并逐项准确地确定S、W、O、T。
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人力资源管理的“五力模型”:内力、推力、拉力、压力、控制力
SWOT模型是企业结合自身优势(Strengths)、劣势(Weakness)及其所处环境的机会(Opportunities)、威胁(Threats),进行战略构思、战略选择的重要工具,在西方企业的战略选择中得到了广泛应用,目前多见于定性分析。而当战略期限超出三年、甚至更长,影响企业战略决策的内外因素增多且更复杂时,SWOT模型就存在一定的局限性,即对众多因素的差别程度及其发生概率很难在定性分析中得以体现,这就不利于企业战略(特别是总体战略总公司战略)的选择。因此,SWOT模型需要结合前景假设进行定量分析,使其更加完善。结合本人近年来为企业进行战略策划的经验、教训,将SWOT模型进行了改进,使其在战略决策中按图1所示的程序和方法进行。
程序一:选择影响企业战略制定的关键因素
影响企业战略制定的因素很多,但是并不是所有的因素都是影响企业战略制定的关键因素,这就需要一定方法挑选出关键因素。
程序二:对关键因素进行前景假设,并确定S、W、O、T。
企业战略是针对未来的谋划,许多因素属于不确定因素,这就需要对每一因素进行3种前景假设,即乐观假设、折衷假设和悲观假设。而且同一因素在这3种不同假设前景下,可能会差异很大,也就是说同一战略环境因素或战略条件因素在某一前景假设下是“机会”或“优势”,在另一前景假设下可能是“威胁”或“劣势”。这就需要参与决策的人员,在翻阅大量的资料,甚至广泛征求有关专家意见的基础上,对关键因素进行不同前景假设的同时,并逐项准确地确定S、W、O、T。

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你不吃饭统计局的东旭几哈复查还发东西吃不记刮擦v就合法吃v就惊讶头发吃不记勾搭上三叉戟个东西不哈呼吸差距GV不急

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题目内容

通常情况下,PEST、五力模型、SWOT等方法更适合用于分析前景足够明朗的环境,对前景完全不确定或模

通常情况下,PEST、五力模型、SWOT等方法更适合用于分析前景足够明朗的环境,对前景完全不确定或模糊的环境则不适用。(

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你好 一般这种现象您可以参考: 一、连接路由器时输入的密码错误; 二、路由器有设置MAC地址过滤由器,由于保密性以及防止蹭网现象发生都会有mac地址过滤设置,连不上的时候我们首先查看路由器是否建立了mac地址过滤规则,然后把手机的Mac地址添加到规则当中就可以搜索并且连接。 手机查看MAC地址方法:设置-无线控制-wlan开启-wlan设置-菜单键-高级-MAC地址
三、对方是WAPI信号,点击设置--WLAN--WLAN 打开--高级--兼容WAPI 打开。
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