组织结构的用途
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发布时间：2022-04-24 02:31
共3个回答
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时间：2023-10-22 03:59
组织结构图的作用 1. 可以显示其职能的划分.
2. 可以知道其权责是否适当.
3. 可以看出该人员的工作负荷是否过重.
4. 可以看出是否有无关人员承担几种较松散,无关系的工作.
5. 可以看出是否有让有才干的人没有发挥出来的情形.
6. 可以看出有没有让不胜任此项工作的人担任的重要职位.
7. 可以看出晋升的渠道是否畅通.
8. 可以显示出下次升级时谁是最合适的人选.
9. 可以使各人清楚自己组织内的工作,加强其参与工作的*,其他部门的人员也可以明了,增强组织的协调性.
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时间：2023-10-22 04:00
在导入系统时，第一步就是要建立组织架构，明确组织内各部门的职责，然后就是程序文件，理清工作流程，再辅以三阶文件指导作业，并建立追溯系统，这就是导入系统的几个过程。组织架构的作用就是分配职能，明确工作职责。
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时间：2023-10-22 04:00
用来建立企业的管理组织架构。
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时间：2023-10-22 03:59
组织结构图的作用 1. 可以显示其职能的划分.
2. 可以知道其权责是否适当.
3. 可以看出该人员的工作负荷是否过重.
4. 可以看出是否有无关人员承担几种较松散,无关系的工作.
5. 可以看出是否有让有才干的人没有发挥出来的情形.
6. 可以看出有没有让不胜任此项工作的人担任的重要职位.
7. 可以看出晋升的渠道是否畅通.
8. 可以显示出下次升级时谁是最合适的人选.
9. 可以使各人清楚自己组织内的工作,加强其参与工作的*,其他部门的人员也可以明了,增强组织的协调性.
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时间：2023-10-22 04:00
在导入系统时，第一步就是要建立组织架构，明确组织内各部门的职责，然后就是程序文件，理清工作流程，再辅以三阶文件指导作业，并建立追溯系统，这就是导入系统的几个过程。组织架构的作用就是分配职能，明确工作职责。
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时间：2023-10-22 04:00
用来建立企业的管理组织架构。
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时间：2023-10-22 03:59
组织结构图的作用 1. 可以显示其职能的划分.
2. 可以知道其权责是否适当.
3. 可以看出该人员的工作负荷是否过重.
4. 可以看出是否有无关人员承担几种较松散,无关系的工作.
5. 可以看出是否有让有才干的人没有发挥出来的情形.
6. 可以看出有没有让不胜任此项工作的人担任的重要职位.
7. 可以看出晋升的渠道是否畅通.
8. 可以显示出下次升级时谁是最合适的人选.
9. 可以使各人清楚自己组织内的工作,加强其参与工作的*,其他部门的人员也可以明了,增强组织的协调性.
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时间：2023-10-22 04:00
在导入系统时，第一步就是要建立组织架构，明确组织内各部门的职责，然后就是程序文件，理清工作流程，再辅以三阶文件指导作业，并建立追溯系统，这就是导入系统的几个过程。组织架构的作用就是分配职能，明确工作职责。
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时间：2023-10-22 04:00
用来建立企业的管理组织架构。
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时间：2023-10-22 03:59
组织结构图的作用 1. 可以显示其职能的划分.
2. 可以知道其权责是否适当.
3. 可以看出该人员的工作负荷是否过重.
4. 可以看出是否有无关人员承担几种较松散,无关系的工作.
5. 可以看出是否有让有才干的人没有发挥出来的情形.
6. 可以看出有没有让不胜任此项工作的人担任的重要职位.
7. 可以看出晋升的渠道是否畅通.
8. 可以显示出下次升级时谁是最合适的人选.
9. 可以使各人清楚自己组织内的工作,加强其参与工作的*,其他部门的人员也可以明了,增强组织的协调性.
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时间：2023-10-22 04:00
在导入系统时，第一步就是要建立组织架构，明确组织内各部门的职责，然后就是程序文件，理清工作流程，再辅以三阶文件指导作业，并建立追溯系统，这就是导入系统的几个过程。组织架构的作用就是分配职能，明确工作职责。
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时间：2023-10-22 04:00
用来建立企业的管理组织架构。
