OTT行业未来有发展前途吗？
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OTT行业市场竞争分析 客厅市场则成为增量市场
规模可观的“客厅经济”应运而生
随着互联网及移动互联网的发展，过去很长一段时间内，电脑和智能手机等终端硬件吸引了大部分的用户时间，这使得传统的电视机一度成为家中摆设。但是近些年，有越来越多的人开始重回客厅，在电视上花费更多时间。而之所以出现从“小屏”转向“大屏”的变化，与OTT行业的快速发展不无关系。与此同时，规模可观的“客厅经济”也应运而生。
OTT(Over The
Top)是一种通过公共互联网面向电视机传输的由广播电视机构提供视频内容的可管可控服务，其接收终端为智能电视或者OTT盒子。据前瞻产业研究院发布的《中国移动OTT行业市场前瞻与电信运营商应对策略分析报告》统计数据显示，017年中国OTT终端保有量为2.65亿台，同比增长24.4%;激活数量1.68亿台，占比达63.3%，同比增长30%。
按照OTT终端分类来看，去年智能电视保有量为1.86亿台，累计激活数量为1.29亿台，而OTT合资的保有量为7900万台，累计激活量为3842万台。一位业内人士告诉记者，OTT盒子增长缓慢主要是受*影响，所以OTT市场未来的增长和竞争，主要还集中在智能电视领域。
自2015年之后，无论是PC互联网还是移动互联网，用户的增长速度都开始放缓，相对而言，客厅市场则成为增量市场，所以整个互联网行业都开始聚焦于此。
OTT竞争格局分析
OTT行业的发展存在几个关键性的窗口期，其中最重要的是2013年。实际上自2013年起，以乐视、小米为代表的一系列互联网公司纷纷推出自己的电视品牌，一时间，这些互联网电视以更低的价格、更互联网化的用户体验，成为传统电视行业的“搅局者”。
2013年到2015年期间，海信、创维、小米等电视品牌是通过SDK(软件开发工具包)的方式接入内容，而其他电视品牌则以APK(软件安装包)的方式进行链接。
通过对内容的把控，可以让电视品牌在面对内容方时具备更多的话语权。不仅如此，这也将为后面用户付费、打通会员等工作奠定基础。
通常而言，进入OTT行业的企业都有自己的电视品牌，但也有例外，那就是阿里巴巴。2013年至2014年，阿里开始向各个电视厂商推广自己的YunOS系统，补贴是其拓展市场的主要手段。
电视系统没有门槛，硬件销售才是门槛。如果没有硬件销售能力，也就没有系统扩展的能力。实际上，这也是很多互联网企业涉足OTT行业无疾而终的根本原因。
目前OTT行业的引导者基本都是传统电视厂商。截至2017年，智能电视累计激活量中，创维、海信、TCL、长虹、康佳、海尔国内六大传统电视厂商，合计市场占有率达69%。而酷开、海信、雷鸟三家合计占据了OTT市场份额超过50%。
客厅注意力经济价值越来越大
现阶段，OTT行业的主要营收方式还是来自广告。一位家电行业的分析师表示，随着大屏互联、互通、互动能力的提升，OTT大屏不仅能够覆盖大批互联网行为活跃的年轻人群，还能够吸收互联网行为不活跃的传统电视观众，客厅注意力经济的价值越来越大。
看OTT行业的发展，不能忽视它未来规模化的能力。2017年OTT广告收入为26亿元，同比增长147%，其增速已经超越传统互联网广告投放，而广告曝光最高的前四位分别是快速消费品、金融服务、电商和汽车行业。
OTT广告目标受众多为高消费人群，且人均广告价值被低估。智能电视用户家庭收入结构上与Pad视频用户类似，二者家庭月收入在15000元以上的占比都超过40%;而PC端和手机端所占比例分别为30.3%和29.1%;传统电视用户这一数据在27.1%。
低价竞争激烈，或将扼杀行业
OTT行业正进入发展黄金期，这一点毋庸置疑。整个行业现阶段仍然面临诸多挑战，其中最大的挑战是电视市场下滑，且低端产品充斥整个市场，低价竞争激烈。
电商下沉是把电商的价格带到了线下，从而冲击了整个线下的网络和体系，而消费升级在这种模式下不可能建立起来。
从去年到今年，整个彩电市场的市场均价下降了500-600元，若这样持续下降下去，未来整个市场将全是代工厂的市场。大家不用创新，也没必要养研发团队，就是一块屏加上一块主板能用就行。那时这个市场真的会被逐步淘汰掉。低价竞争会让整个行业陷入恶性循环。但是情况并没有发生太多转变。接下来，我们要拉升整个电视行业的价格，把高端品牌做上去。
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OTT 是"Over The Top"的缩写，是指通过互联网向用户提供各种应用服务。这种应用和目前运营商所提供的通信业务不同，它仅利用运营商的网络，而服务由运营商之外的第三方提供。目前，典型的OTT业务有互联网电视业务，苹果应用商店等。
这个词汇来源于篮球等体育运动，是"过顶传球"之意，指的是篮球运动员(player)在他们头之上来回传送而达到目的地。
互联网企业利用电信运营商的宽带网络发展自己的业务，如国外的谷歌、苹果、Skype、Netflix、国内的QQ等。Netflix网络视频以及各种移动应用商店里的应用都是OTT。不少OTT服务商直接面向用户提供服务和计费，使运营商沦为单纯的"传输管道"，根本无法触及管道中传输的巨大价值。
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OTT的全称为“over the top”，意思是指互联网公司越过运营商，发展基于开放互联网的各种视频及数据服务业务，现也泛指互联网电视业务！
相对于广电来说，其拥有丰富的视频内容，资源视频独占鳌头，但为什么在当今互联网时代发展困难，举步维艰，主要是因为其没有移动网络，缺乏互动性，用户体验度不高。
OTT技术可以将海量的互联网节目内容转换到普通用户所使用的终端上，包括TV端，手机，电脑等，关键要做的就是如何更好的打造一流视频传输通道，在这方面。电信运营商是有很大的优势的，但广电也并不是说是坐以待毙，相信在不久的将来，广电也会更好的参与其中，让我们一起期待广电的明天更加美好！
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OTT的未来发展肯定是一片向好的，而且随着市场和用户行为的成熟，会有一些转变：
1. 内容精品化并带动增值产品占比
内容提供商会汇聚更多的资源，包括：人才、知识、技术、资本等，进而打造更多的优质内容，播控方及牌照商也会越来越重视其在产业链的地位；
内容精品化会进一步提高用户的开机率，并对客厅文化的形成产生一定的影响，带动用户的线下娱乐向客厅大屏幕转移，丰富的增值应用潜力会日趋凸显。
2. 用户反客为主拉动行业发展
新媒体传播的广泛性，使得互联网电视用户的平均年龄前移，被动的内容收视只能满足常规的用户需求，年轻用户的非大众化需求会越来越突出；
社交媒体的普及提升了用户在各个层面的话语权，主动创造内容并投入到内容的制作、播出会激发市场用户参与的积极性，进而推动整个行业的内容制作、播出方式等的发展。
3. 关联推荐带动社区家庭互联
社区家庭因地理因素而有了更多的话题交集，电视作为客厅的重要组成，在娱乐消遣、生活、教育等方面发挥着重要的作用，极大地丰富了同一社区家庭间用户的话题内容；
追踪基于地理位置的同一社区用户观看行为及内容，推荐所在社区的用户收看内容，将促成家庭与家庭的互联。
4. 大数据助力用户运营
大数据在互联网应用中的浪潮势不可挡，为OTT的海量影视资源和内容的实时更新提供了技术支撑，通过大数据和云服务，OTT正在向推荐精准化、广告定制化、服务个性化的方向不断发展。
本文由 @方小白 原创发布于人人都是产品经理
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OTT的崛起，体育赛事可以说是当中最获益的一分子。
OTT的全称为“over the top”，意思是指互联网公司越过运营商，发展基于开放互联网的各种视频及数据服务业务，现也泛指互联网电视业务。我们生活在移动互联网时代，手机观看视频自不必说，而互联网电视则凭借其大屏、高清的优势，催生了OTT端的兴起和发展。
