为什么很过国家大公司比如IBM，SONY，HP等等，他们可以经久不衰，但是我们中国的企业却富不过三代？
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这与我国的社会背景和人们所处的生活及工作环境都有关系，人家国外企业老板所注重的是能给社会创造多少价值，人家所接受的教育和所接触的成长环境就会让他们这样去想，这样去做。而我国大部分企业老板的意识上升不到为社会服务这种高度上来，只是单纯的想自己能赚多少利益，以后孩子们也不用艰难地奋斗。思想决定行动，思想不高，行动不远。再有中国的孩子受到父母过分的溺爱，性和自立性太差，父母给创造好了机会和条件，自己就已经没有了顾虑，没有了顾虑就没有了斗志，这可能就是您所问的原因吧。
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外国有比较严格的职业经理人制度，充分发挥职业经理人的作用，保障公司的长盛不衰。这在很大程度上提升了公司的竞争力，保证了公司的新鲜血液。反观国内，大多数企业都是家族企业，这样好的决策往往不会被看好，有才能的人也很难找到他的伯乐。在腐朽的家族统治下，更何况不能保障每一位后代都是一位合格的管理者，再加之中国小家的观念，排他的意识思维。缺乏职业经理人成长的环境，所以很难成长。lenovo等之所以有竞争力，国家的*少不了。这只是一方面，其他的也很多。
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发达国家企业管理的先进要素
1、所有权与经营权分离；2、有优秀的职业经理群体；3、有完善的法则制约机制；4、有先进的经营管理理念。
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一个很重要的原因是企业没有一个好的使命和愿景，即没有长远目标！另外企业没有良好的制度与组织结构，没有良好的传承制度！所以才会做不长！
