仓储管理在企业中的作用
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发布时间：2022-04-20 01:11
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时间：2023-06-21 13:18
仓储管理在企业中的作用：
1、仓储管理被企业作为连接供应方和需求方的桥梁。从供应方的角度来看，作为流通中心的仓库从事有效率的流通加工，库存管理，运输和配送。从需求方的角度来看，作为流通中心的仓库能以最大的灵活性和及时性满足种类顾客的需要。
2、能够有效控制和降低流通和库存成本，是企业保持优势的关键助力与保证。
3、由于现代仓储的作用不仅是保管，更多是物资流转中心，对仓储管理的重点也不再仅仅着眼于物资保管的安全性，更多关注的是如何运用现代技术，如信息技术，自动化技术来提高仓储运作的速度和效益。
4、仓储活动能够促进企业提高客户服务水平，增强企业的竞争能力。现代仓储管理已从静态管理向动态管理产生了根本性的变化，对仓储管理的基础工作也提出了更高的要求。
扩展资料：
仓储管理的基本原则
1、先进先出原则（FIFO）。先入库存放的物料，配发物料时优先出库，减少仓储物料质量风险，提高物料使用价值。
2、锁定库位原则。某物料固定摆在某库位，实物所放库位必须有与ERP系统中的一致。库位编码就像一个人的家庭地址一样重要，没有有固定库位，就无法快速地找到相关物料。
3、专料专用原则，不得随意挪用对应订单物料。
4、库存的ABC管理原则。A类物料的数量可能只占库存的10~15%，但货值可占库存价值的60~70%；B类物料的数量可能只占库存的20~35%，但货值可占库存价值的15~20%；C类物料的数量可能占库存的50~70%，但货值可能占库存价值的5~10%。
5、“六不入”原则。有送货单没有实物不能办入库手续；有实物而没有送货单或*原件不能办入库手续；来料与送货单数量、规格、型号不同不能办入库手续；IQC检验不通过，没有领导签字同意使用，不能办入库手续；没办入库先领用，不能办入库手续；送货单或*不是原件不能办入库手续。
参考资料来源：百度百科-仓储管理
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时间：2023-06-21 13:19
现代仓储的作用不仅是保管，更多是物资流转中心，对仓储管理的重点也不再仅仅着眼于物资保管的安全性，更多关注的是如何运用现代技术。自动化立体仓库由于大量采用大型的储货设备，如高位货架；搬运械具，如托盘，叉车，升降机；自动传输轨道和信息管理系统，从而实现仓储企业的自动化。
仓储活动能够促进企业提高客户服务水平，增强企业的竞争能力。现代仓储管理已从静态管理向动态管理产生了根本性的变化，对仓储管理的基础工作也提出了更高的要求。
扩展资料
仓储业务核心内容可分为入库作业，仓储管理，出库作业，财务结算和查询报表五个主要部分。对于第三方物流企业的需求，将不简单地停留在上述基本功能上，他们还将向客户提供各类统计信息。
如“保质期报告","安全库存报告“，”货位图“，货品流动频率”等各类信息。但其实这些信息已经在仓储管理的过程中被记录下来，只需要根据每个客户的特殊要求相应生产便可以了。
参考资料来源：百度百科——仓储管理
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时间：2023-06-21 13:19
● 客户自定义条码规则，简单易操作
● WMS根据企业不同需求进行格式设计，堪比最优秀的条码编辑软件。
● 通过设定产品与标签的关联性，系统自动调用标签模板打印产品
● WMS系统内置序列号管理机制，只产生唯一的序列号，一个号对应一个产品，杜绝重号
● 与MES实现无缝集成，实现对生产车间的仓储设备运作监控和物料出入库监控。
● 无缝对接ERP账务系统，可定制财务功能生成各环节对应的对账清单
● 支持云端分布式部署
在企业中作用:
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时间：2023-06-21 13:20
仓储管理，即库管。是指对仓库及其库存物品的管理，仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统。物流系统的整体目标是以最低成本提供令客户满意的服务，而仓储系统在其中发挥着重要作用。仓储活动能够促进企业提高客户服务水平，增强企业的竞争能力。现代仓储管理已从静态管理向动态管理了生了根本性的变化，对仓储管理的基础工作也提出了更高的要求。
在生产制造企业中，仓储是企业物料配送的一个重要环节，其人员和设备配置以及管理效率在很大程度上影响着整个供应链的操作成本。
仓库业务正常进行，能保征企业仓库货物安全，快速，准确的发货。
其作用及任务主要为:
1、利用市场经济手段获得最大的仓储资源的配置。
2、以高效率为原则组织管理机构。
3、不断满足社会需要为原则开展商务活动。
4、以高效率、低成本为原则组织仓储生产。
5、以优质服务、讲信用建立企业形象。
6、通过制度化、科学化的先进手段不断提高管理水平。
7、从技术到精神领域提高员工素质。
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时间：2023-06-21 13:21
查看公司库存以便有效的进货
