子承父业，如何做好一个经营管理者？
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管理企业，首先要了解企业。熟悉每一个产品的生产细节和成本，知道每一种原料的价格和质量，了解每一个骨干的能力和性格，以及家庭壮况和品德好坏。
老板就是心里最有谱的人，这样才能做到心里有数不瞎指挥。用人要懂得敬人爱人，设身处地为人着想，人才会心甘情愿倾尽全力为你卖力！
在管理的过程中，出了任何事故都要沉住气、镇定自若地先解决问题，然后心平气和地听取主要负责人的过程陈述，反问质凝确认操作过程。一切调查过程完成后总结陈述一遍，各位负责人都没有异议了再考虑处罚相关人员。
且记，不要动不动就训人骂人，那是*的表现。每个人都不想出错，但每个人都会出错。
高高在上的老板如果站在与大家平等的位置上处理问题，大家会心生敬意。如果能站在对方的立场上思考事情，大家会死心塌地！
领队伍要陇心，管理人要有情！做好了，你一年半载来不了，大家也会齐心协力把事情干好！
人是高级动物，高级的办法最管用！
