如何管理90后新员工
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时光飞转，一大批90后已经奔赴职场。影楼行业在招用新人时也会聘用许多90后员工。无忧的生活是他们身上或多或少的带着一些年轻人的莽撞和骄纵。企业管理者面对新一代的年轻打工者，更应该调整对他们的态度。 1、不要以为一个员工身上就能反映出他这个年龄阶段的年轻人身上所有的特征与态度。一个人毕竟不能代表一代人。 2、跟上技术发展的脚步，不要只从工作需要的角度出发。要跟年轻人对上话，你得比他们懂得更多。这样他们才可能从心底认可你。 3、及时给这些年轻的员工以反馈、鼓励和支持。 4、如果他们有不耐烦的表现，不要生气。年轻人都是需要引导的。 6、不要因为你的权威受到挑战就发怒。年轻人如果只管服从而从不敢挑战上司，他们就成长不起来。 8、不要有太多的*，太多的*会导致创新的毁灭，在管理下创新是不可能的，要给90后更多的自由空间，管理方式要灵活多变，让其创新和尽力发挥所长。 9、不要害怕承认自己的错误与不足，在管理90后的过程中，你也可能犯错，你也可能从他们身上学到很多，这是管理90后一代必不可少的流程。
