1、负责工程部全面管理，对工程部工作成效负责;
2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，审核施工图纸设计深度和质量，优化结构方案;
3、负责项目设计图纸、预算的审核，客户协调，部门间相互监督、共同促进;
4、负责所有项目经理的各项工作的正确开展：工期、质量、安全、利润、满意度等展开工作;
5、负责组织各项目施工进度控制、材料进场计划、施工队伍安排、安全生产管理和现场文明施工计划，施工成本控制计划的编制;
6、协助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题;
7、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定，制定具体项目的技术与质量管理标准;
8、完善公司装修项目管理制度，规范与流程，并监督执行
9、负责项目承包协议执行与监督，对项目进行有效控制，严格执行施工技术规模和标准，各项资料与项目进度同步，严格执行公司制定标准;
10、定期组织团队(项目经理及施工队伍)施工培训;
11、负责对各阶段工程款的预结算工作，督促回款。
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