2024年主治医师年度个人总结范文

　　1月18号下午18：00，呼吸与危重症医学科按往年惯例，集一科、二科、呼吸内镜中心全体工作人员在安全防护下进行20xx年呼吸与危重症医学科医疗护理工作总结会议。会议以“携手并进、共创未来”主题，认真总结反思去年的工作，展望未来，并制定贴合实际的工作计划与工作清单。

　　会议伊始，科室相关负责人均做出20xx年工作总结并布置20__年工作计划。一、二科主任表示，要规范医疗质量与提高医疗水平的重要性，注重人才队伍建设与规范化培训质量，20__年也将重点发展学科建设，提升呼吸与危重症医学科的学科影响力。大方向有以下几点：一是稳抓病历质控质量，抽查为主，落实病历奖惩条例， 加强与落实实习生、规培生、进修生带教考核；二是落实三级查房制度，开展MDT多学科查房、大会诊，三级查房制度要有质量，实事求是、重视循证医学证据，多讨论分析，增强科室凝聚力、和谐共处；三是要重视再教育、再学习及后备人才的培养；四是积极参加的学术活动，根据实际情况参加省内省外的专科知识学习，包括国内外著名专家的授课、国内外的学术会议。

　　护理管理方面，两位护士长与呼吸内镜中心负责人总结了20xx年与20xx年工作数据，大数据对比总结工作质量与专科业务开展情况，针对20__年护理质量提出工作要求与工作考核目标。

　　会议最后，副院长、科室大主任梁民勇强调20__年工作要点，强调全体医务人员要有团队意识和人本位医疗意识，学会换位思考、感同身受；要为创建临床重点专科建设做准备，提高医疗服务水平和辐射范围；要立足现状，加强州、县两级学科交流学习，希冀未来的学科发展能够达到同质化，通过建立管理、服务、责任与利益共同体，实现呼吸与危重症系统疾病的规范化筛查、早诊、早治与康复管理一体化，减轻病人的负担，为落实分级诊疗全力以赴。

　　下一步，呼吸与危重症医学科将切实以患者为中心，以医护为主体，以人为本的科室文化渗入每位医护人员的工作作风之中，践行磁性文化建设、人性化管理，体现立体人文关怀。路漫漫其修远兮，定将在求索路上越走越稳，越走越远。