2023年工程师年终总结汇报

　　又是一年悄无声息的过去了，在这一年当中我深刻感受到公司在一天天壮大，这一年中虽然在工作中取得了一些成绩，但也有一些不足之处，现将一年工作情况及体会做一下汇报。

　　今年我主管的工作主要有1.2.4.5号住宅楼后期收尾工作及交房，c1-c7商铺混凝土道路的施工，1-8号住宅楼屋顶防水维修及外网给排水、消防、强弱电、天然气的指挥工作，在前期做管理工作的时候，没能带领大家把工程进度、质量按要求完成，使工作中出现了这么或那么的质量问题我总结有以下几点造成：

　　(1)由于公司发展过快，对公司的一些规章制度理解不深刻，过于注重实际工作中的事情，对公司规章制度看的过淡，淡然也受到了许多经济处罚。

　　(2)自己的沟通能力不够，不能与公司领导更有效的沟通，缺乏沟通技巧。

　　(3)由于各种规范技术要求及各种新型材料不断更新，在一些新生事物方面缺乏更专业的知识。

　　(4)过于爱面子不喜欢得罪公司领导及同事不爱好打小报告。

　　对于以上缺点下一步将采取的措施：

　　1、加强自己与领导的沟通能力，使自己能够更和

　　谐、谦虚委婉的与领导及同事沟通交流起到事半功倍的效果。

　　2、时刻坚定自己的立场，处处站在公司的大局利益及立场做事。

　　3、加强自己专业知识及为人处事的学习，使自己的专业水平及管理能力更上一层楼，为自己的将来及公司的发展作出最大贡献。

　　4、多抽出点时间学习公司的各项规章制度，使自己更好的理解公司的各项规章制度精神。

　　个人对公司的一点建议;

　　希望公司在选择设计单位、监理单位、施工单位的时候更加慎重考虑全面，在选择公司员工时不能只注重数量不注重质量，房地产开发公司不应成为新人的培训基地。

　　我希望工程管理中心各位员工今后更加团结，在公司优越的环境下加倍努力工作给自己一个美好的前程，也使工程管理中心在公司的地位越来越重要，成为公司的一把利剑，最后祝公司越来越好，祝公司各位员工身体健康、万事如意、新年快乐。