(1)协调组织完成公司绩效评价标准的调整，使其更符合不同阶段的要求;
(2)调查评价制度实施问题和效果，提供建议解决方案;
(3)建立公司职位流动和晋升体系;
(4)协助修订政策指南和员工手册，提供政策支持;
5)改进、完善并监督执行公司考核体系和规范;
(6)指导各部门主管开展评价工作，向员工解释各种相关制度性问题;
(7)根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作;
(8)组织实施绩效评价面谈;
(9)协助上级完成其他相关绩效管理工作。
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