ci策划书

　　工程 CI创优策划方案

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　　目 录

　　一、工程概况 二、组织管理执行机构 1、目标

　　2、CI创优工作小组 3、CI工作原则 三、设计依据 四、CI具体实施方案 1、工地外貌 2、现场临建 3、现场图牌 4、生活临建 5、施工机械设备 6、楼面形象 7、人员形象 五、CI创优项目一览表

　　一、工程概况

　　总建筑面积为万平方米，工程造价亿元。 该工程于*年*月*日开工，计划*年竣工。

　　二、组织管理执行机构

　　1、目 标

　　项目部在组建之初，因高度重视，将该工程确定为创奖、市级省级杯、市级/省级安全文明示范工地，确保中国建筑CI创优奖的管理目标。 2、CI创优工作小组

　　2.1、创优实施工作小组组织体系图

　　2.2、工作小组成员及基本职责

　　组 长： 副组长：、

　　组 员： 项目部CI创优实施工作小组成员在组长、副组长的领导下，负责各自职责范围内CI创优的策划、创建和落实工作，确保中建总公司CI规范在项目得以全面正确而又有效的实施。

　　项目经理 ：从中国建筑CI战略总体要求出发，组织整个项目的CI策划工作，制定项目CI工作目标，组织项目部全体员工学习CI规范，树立良好的CI形象意识，督促项目CI策划的实施与落实。

　　 ：按照项目的CI创优策划，细化其中各个部分，具体负责办公区和施工现场的具体设计和布设，检查督促CI在责任区域内的规范实施与维护工作。

　　：按照中建总公司《企业形象视觉识别规范手册》（房建系统分册）规范要求，结合该工程CI创优要求进行整体规划部署，负责CI具体策划，组织实施和验收。

　　：负责CI合同审核、签订及落实资金工作；以及现场CI标识的检查和维护工作。

　　：负责现场的安全生产、文明施工以及现场机械电器设备的CI标识的张贴、检查并督促整改工作。

　　：负责现场作业加工棚的的标语形象覆盖、品牌布、专用标语和图牌的场外制作和现场的布设，以及日常CI标识、标牌的张贴、检查及维护工作。

　　：按照CI创优策划，负责办公区和生活区图牌以及相关设施按规范要求部署实施，负责CI创优工作文字和声像资料的收集和整理归档工作。

　　2.3、创优实施工作小组工作程序

　　3、CI工作原则

　　施工现场CI形象应严格按照中建总公司《企业形象视觉识别规范手册（房建系统分册）》执行，严格标志及标准组合使用规范；现场CI应与文明施工相结合，加大CI形象实施力度，强化现场文明施工管理，使现场CI形象与建筑工程完美融合；在方案实施过程中应狠抓落实，努力做到各部门分工明确，层层严格把关；将现场CI形象的实施根据现场施工进度的变化而逐步完善。

　　CI创优工程目标计划详见公司CI创优项目一览表。

　　三、设计依据

　　1、中建总公司《企业形象视觉识别规范手册—房建系统分册》及相关补充文件；

　　2、施工总平面布置图、生活区临设平面布置图； 3、其他有关规定。