1.制定年度、月度销售目标，向销售人员分解销售任务并实施过程管理;
3.带领团队拓展并有效管理及维护公司各销售渠道，打通会计审计、涉税服务、工程审计和项目申报等企业增值服务的销售渠道，并为客户提供有竞争力解决方案;
4. 协助团队完成公司和政府、大小客户的战略合作;
5.负责销售市场动态、竞争对手的情况的分析，提出改进方案和应对措施;
6.负责销售部客户满意度的提升、改善措施的制定，客户投诉的处理工作。
7.销售部相关管理制度的制定，对具体负责人指导、监督、执行结果的评估;
8.拟定销售销售各岗位的考核、激励方案，会同相关部门实施人员考核;
9.负责对部门销售团队的组建、更新、培训和管理工作，支持、指导和执行业绩考核;
10.每月进行销售部工作总结、部门沟通会的召开;
11.按照时间进度定期向总经理提交工作汇报、相关数据分析;
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