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4s管理制度

2023-09-27 来源:帮我找美食网

  5s管理制度

  第一章总则

  第一条为了营造整洁、有序的办公环境,使公司办公资源得到合理配置及利用,

  减少资源浪费,节约公司成本,树立公司良好内部形象,特制定我公司5s管理制度。

  第二条5s管理制度执行的原则:

  公平、公正、公开的检查督导原则;奖罚为手段、纠正和提高为目的的原则;此管理制度适于公司全体员工。

  第三条5s管理的目标:

  (一)提高办公效率;

  (二)提高人员素质;

  (三)提高公司安全性。

  第四条5s管理的定义:

  (一)整理(seiri):工作区域,只保留有用的东西,撤销不需要的东西;

  (二)整顿:要把有用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标示进

  行管理;

  (三)清扫:将工作区域不需要的东西清除掉,保证工作现场无垃圾,

  无污秽;

  (四)清洁:维持以上整理、整顿、清扫后的局面,使员工觉得整

  洁卫生;

  (五)修养:通过上述活动,让每一位员工都自觉遵守各项规章

  制度,养成良好的工作习惯,做到“以公司为家,以公司为荣”。

  第五条5s管理的要求:

  (一)单一整洁的办公室:台面整洁,文具统一化管理,工具设施责任人标示;

  (二)卫生职责:分区划线,员工工作井然有序,工作坏境洁净明亮;

  (三)良好的着装、举止和礼仪:规范公司着装、坐姿、站姿、办公礼仪,整

  洁大方的接待坏境。

  天天向上1

  (四)文件管理:文种规范、流转畅通;

  (五)考勤管理:请假规范化、流程化;考勤管理各项细节明晰化

  第六条组织领导(岗位职责兼职)

  公司设立5s项目管理小组:

  1、领导组:

  组长:

  2、执行组:

  检查员:

  第二章卫生区域职责划分

  第七条卫生区域分为三个部分,个人区域卫生、公共区域卫生和其他区域卫生。

  第八条个人区域卫生由个人亲自负责,包括个人的.办公桌、办公椅、文件柜、

  计算机、主机。

  第九条办公室地面、门窗、白板等由当天的值日生负责。

  第十条公共区域卫生由部门所有人员共同承担,包括办公室地面、墙壁、门窗、

  洽谈桌、会议桌、绿植/花卉、办公区域垃圾桶等。

  第三章区域卫生管理细则

  第十一条办公桌卫生要求:

  办公桌面只允许出现计算机、键盘、鼠标、电话、绿植、水杯及其他工

  作必备工具,且所有物品摆放整齐有序,摆放顺序:计算机在中间,电话和台历在电脑左边,水杯在电脑右边,座椅上面不能有抱枕、靠背等物品;

  部门人员应爱护个人所使用的办公桌,每天擦拭,保持其干净、无污渍、

  无浮尘、无缺损,谁桌面上的植被谁负责;

  办公桌上的办公设备正常使用、干净无污渍、无缺损,各种连接线整齐、

  无破损、不杂乱、不打卷。

  第十二条办公座椅卫生要求:

  办公座椅依照规定位置摆放整齐、无缺损、无污渍、无杂物;每天擦拭办公座椅,离开办公座位时,应将椅子放回桌肚下面,不影响

  他人通行。

  第十三条文件柜卫生要求:

  文件柜无缺损,外观干净、无灰尘、无污渍;文件柜内无垃圾、无灰尘,文件资料摆放整齐有序;顶部不摆放旧资料、旧文件、旧物品等杂物,保持整体美观。

  第十四条计算机卫生要求:

  (一)员工应爱惜公司计算机,保证显示器、键盘、鼠标干净无污渍、无破损,

  可正常使用;

  (二)计算机在超过5分钟不用时,应关闭显示器节约用电;

  (三)不允许电脑主机上出现杂物(简历、食物、包等);

  (四)计算机前后左右成一条直线。

  第十五条个人区域地面卫生要求:

  (一)地面上电源线、网线及其它数据数放置整齐、有序、安全;

  (二)个人物品禁止在办公区域地面乱堆乱放。

  第十六条办公室卫生要求:

  (一)办公室所有办公设备摆放整齐有序,保证设备、地面和墙壁干净、无污

  渍、无破损;

  (二)爱护会议室所有设备,使用完后,完好无缺地归置原位。

  (三)禁止在办公区域内食用食品(包括三餐、零食等等),特殊情况除外第十七条门窗卫生要求:

  (一)门窗保证洁净、无污渍、无损坏;

  (二)窗帘干净、无灰尘、无污渍、无破损、悬挂美观;

  (三)门锁和窗锁使用正常、无铁锈。

  第十八条玻璃卫生要求:

  (一)玻璃干净无污渍、无水渍﹑透光度好;

  (二)玻璃无破损、无刮痕、无污渍。

  第十九条挂画卫生要求:

  (一)挂画悬挂整齐美观、干净整洁、无灰尘、无污渍;

  (二)挂画无积水、无变形、无破损。

  第二十条绿植/花卉卫生要求:

  (一)无黄叶、枯叶、寄生物;

  (二)绿植/花卉表面无灰尘、无污渍。

  (三)定期浇水,保证绿植/花卉的茁壮成长

  第二十一条办公区域垃圾桶卫生要求:垃圾桶及时清理,垃圾不能超过桶的2/3

  处,无异味。由每天负责扫地的值日生进行不定期清理。

  第二十二条前台卫生由前台文员负责日常的维护与整理,注意饮水机的使用、

  面试材料的整齐摆放等事项,时刻保持前台环境的整洁。

  第四章着装、举止

  第二十三条工作期间员工应按公司要求着装,上岗时着装要保持干净、整洁;

  进入工作、办公区域时要按要求佩戴工牌,不能丢失,遮盖。

  第二十四条周一至—周五穿着工装,有特殊情况不能穿着工装者要向主管说明

  原因,周六可不穿着工装,但要求衣着大方得体,不得穿过于休闲的服装,冬天不得佩戴围巾,夏天杜绝短裤及吊带。

  第二十五条上班不能饮酒,入座时要坐姿端正,挺胸抬头,目视前方,不能躺

  卧脚蹬桌椅,翘“二郎腿”。

  第二十六条每天化淡妆,保持良好的职业形象,认真打理好头发,过长时不得

  披散。保持个人衣物整洁平整,不涂有色指甲油。孕妇可以不化淡妆,但要保持妆容整洁,职业形象良好。

  第二十七条站立时要精神振作,姿态良好。抬头挺胸不得弓腰驼背,不得东倒

  西歪,前倾后靠;不袖手、背手、叉腰。

  第二十八条在公司通道行走时,不能勾肩搭背、吃零食、吸烟、吹口哨、随地

  吐痰、乱丢杂物。

  第二十九条工作期间要举止文明、大方、端庄、稳健;用语文明,谈话自然;

  手机和钥匙不要挂在皮带上。

  第五章办公礼仪

  第三十条工作中提倡使用普通话并广泛使用文明用语。

  第三十一条接打电话是要先说“你好”,通话结束后要说“谢谢,再见”。第三十二条每天遇到领导时要打招呼并微笑,员工见面应相互问候,点头微笑。

  第三十三条进入领导办公室要敲门,得到允许后方可进去。

  第三十四条在室内领导到来时,应当自行起立。

  第三十五条在工作场所领导到来时,应当由现场职位最高者主动上前接待、介

  绍情况,接受领导检查询问,其他人可以继续工作。

  第三十六条对内部或者外部人员联系工作,要热情接待,对来人提出的问题给

  予解答,做到认真负责、举止大方、不卑不亢。

  第三十七条单位和个人参加活动和联系工作等,要言行文明,坚决维护公司的

  利益、形象和荣誉。

  第三十八条递送名片时应双手拇指和食指执名片两端,让上面文字正朝对方,

  接名片时要双手接受,仔细看一边上面内容。

  第三十九条与人握手时,要微笑并坚定有力,这能体现你的信心和热情。但不

  宜太用力且时间过长。

  第六章节能管理

  第四十条根据天气的具体情况,及时的关闭办公室内的照明设备,以保证节

  能;下班最后一人要关闭办公区域照明设备、切断接待间的电源

  第四十一条根据室温需要开放空调,禁止开着门窗开空调,下班后最后一人关

  闭空调,禁止出现乱开空调、空调未关闭的情况。一旦发现将给与相关人员出处罚。

  第四十二条下班时间及时关闭电脑,如发现没有关闭电脑,给予相应处罚。

  第七章请假制度

  第四十三条员工请假,需至少提前一天在办公流程中填写请假申请单,经过各

  相关领导审核同意后,请假人员才可以进行休假;否则请假不做生效

  第四十四条员工请假,应提前办理请假手续,做好相关工作的交接,避免影响

  部门正常工作;遇突发情况不能事先请假,需及时以电话形式向部门负责人请假,由部门负责人报备人力资源中心考勤窗口,请假员工需于到岗当日填写请假申请单,否则视为考勤异常,按旷工处理。

  第四十五条未办理请假手续或超过请假期限不到岗的,一律作旷工处理;其他

  请假原因(如病假、婚假等)具体细节参照公司考勤管理制度。

  第八章奖惩制度

  第四十六条5s管理直接奖惩项(非检查时间):

  一、早会

  以打卡机为准,8:30准时开早会,迟到者扣除绩效0.5分

  二、请假

  请假提前一天申请,否则扣除绩效0.5分、电话请假扣除绩效0.5分(病假

  除外,谎报者一旦发现乐捐5元),上班当天上交主管

  三、妆容、着装

  妆容要求整洁,淡妆清新;着装简单、大方,工作日着工装。不化妆、未按要求着装第一次警告、第二次扣除绩效1分。

  四、值日

  经卫生负责人检查,值日生没有按时打扫卫生或打扫不干净、不合格者,

  再连续打扫2天。

  五、卫生

  个人桌面需要摆放整齐简洁,未按规定进行摆放,桌面杂乱,经执行小组检查不合格后,第一次警告、第二次奖励卫生打扫一次

  六、工作

  上班时间禁止登陆私人qq聊天、看电影、玩游戏等与工作无关的事情,禁止用公司电话处理私人问题。一旦发现,奖励卫生打扫一次

  第四十七条部门乐捐资金管理

  乐捐的资金统一由执行组进行登记管理,每月汇总一次,资金的具体用途由部门内部所有员工进行协商决定。

  备注:除以上款项之外,如有其它不合5s管理制度者主管视情况酌情处理。其中制度中不完善的部分,后期再统一进行商榷修改。

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