xx年是公司不平凡的xx年，公司通过全体员工的共同努力，各项工作取得了一定的成绩，但是，我们的工作仍然存在很多问题和不足，主要表现在：员工责任心和工作热情不高，忙碌于日常小事，工作没有上升到一定高度；日常工作是用时间和来统领的，导致公司出现很多重大突发事件和人事变动。这都需要在今后的工作中加以改进。
xx年，是公司实现xx年发展目标最为关键的xx年.公司在集团公司正确领导下，坚持“安全第一，预防为主”的方针，按照“谁主管，谁负责，谁受益”的原则，结合公司实际，全面落实安全生产责任制，强化了安全生产管理。全面完善了安全生产责任体系，层层签订了《安全生产目标责任状》，层层落实，责任到人。全面推行了安全生产工作目标管理责任制，形成了一把手亲自抓，分管领导具体抓，各项工作职责具体落实，各部门密切配合、齐抓共管的良好局面，为公司实现全年各项指标和经济指标的提前实现提供了有力保证。
1.加大了对安全生产隐患的排查治理力度，认真做好安全检查工作，消除各类安全隐患，杜绝各类事故的发生。
今年，我们进一步加大了安全隐患治理的力度，按照集团公司安全生产治理工作要求及公司安全生产治理规定的'要求，认真开展了安全隐患排查治理工作，不定期的对生产现场进行检查，针对生产现场的薄弱环节、设备设施的安全状况、人员安全意识薄弱等方面，开展了安全大检查，对查出的安全隐患，现场进行了认真的整改。
xx年全年，共查出隐患18项（次，其中：
xx月xx日—xx月xx日，
xx年xx月xx日—xx月xx日，
xx月xx日—xx月xx日，
下达整改通知书11份，责令限期整改1项(次），整改率100%。
加大了对安全隐患整治的投入和奖惩力度
2、完善了公司安全治理制度，加大了对安全隐患的整治力度，全面提升安全治理水平，使公司安全生产治理工作有序、有效的进行。
xx年，公司共组织了两次大型安全隐患的整治活动，一是“三项行动”，对公司内部安全生产工作的薄弱环节进行了全面排查，重点进行了安全工器具专项治理活动，并对公司内部的防火、防爆及防火器材进行了一次全面大排查。
3、公司根据上级的要求，对生产现场的布局进行了调整，并对生产现场进行了全面的清理，确保了公司生产现场的安全生产。对各生产区域进行了消防安全检查工作，消除了火灾隐患。
4、公司针对公司生产实际，建立了各种安全治理制度，如生产现场管理制度、安全生产治理规定及安全治理方案等，并进行了公司安全治理工作的自查活动。全年共计进行了安全治理检查27次，生产现场安全生产检查41次，出安全隐患整改17项，其中：生产现场治理检查46次，生产现场安全隐患治理检查7次，生产现场消防安全检查17次，生产现场违章指挥38起，现场生产安全隐患整改率为98。
5、公司根据集团公司和公司的要求，认真开展了“安全教育培训工作”。通过对安全生产法律、法规及集团公司的各种安全文件的学习，提高了全体员工的安全生产意识和安全生产技术水平，为公司的持续发展奠定了坚实的基础。
6、公司对公司进行了安全检查。重点对公司生产现场的设备设施，生产环境，生产设备、人身安全，以及生产物品穿戴等进行检查，并针对检查中提出的问题，及时进行了限期整改。
7、公司进行了“两项行动”，一是安全大检查，二是安全生产专项治理。通过对公司内部的安全检查，发现问题及时整改并做好安全隐患的排查整改工作。
8、公司组织了公司内部安全检查，对查出的安全隐患和问题进行了认真的整改，确保公司安全生产工作有序的进行。
9、公司在“安全月”活动期间，对公司的危险源识别，并在日常生产中进行了安全知识学习，并对生产现场进行了安全生产治理工作，使员
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