创业意向书

　　一、创业项目

　　创建安全评价公司，专业从事安全评价、安全标准化、安全托管、地下矿山“六大系统”设备安装、培训等安全生产技术服务工作，申请注册国家安全生产监督管理总局颁发的安全评价甲级资质，并且以后从事节能评估和能源审计工作。

　　二、市场前景

　　《安全生产许可证条例》规定：国家对矿山企业、建筑施工企业和危险化学品、烟花爆竹、民用爆破器材生产企业实行安全生产许可制度。企业要取得安全生产许可证，必须依法进行安全评价。只此一条，就创造了巨大的安全评价市场，而今潜在的市场空间依然巨大。

　　(1)是按照《行政许可法》的规定，为转变安全评价报告管理方式，加强规范化、科学化管理，国家局将金属非金属矿山、危险化学品、烟花爆竹、机械、轻工、烟草、电力、贸易等建设项目安全评价报告的评审工作，转交给具有相应能力的中介组织。按照国家局的部署，各地也在陆续将这些安全评价报告的评审工作交给相关中介组织承担。

　　(2)是随着我国城市化进程的加快，各类工厂如雨后春笋般建立，这无疑促进了安全评价市场的持续扩大和发展。

　　(3)是随着国家对安全工作的日益重视和配套法规的强制约束，可以预见，被依法强制安全评价的将不仅仅局限在矿山、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹、民用爆破器材等高危行业，会有更多的低危企业、行业被纳入安全评价的范围。充分发挥安全评价对安全生产的保障作用，真正体现安全评价是企业安全生产的技术支撑，是政府依法监管的重要依据。 既有市场巨大，潜在市场不可估量，因此，安全评价正成为一个生机勃勃的“朝阳型”产业，安全评价师具有无比广阔的执业前景。

　　三、评价对象

　　(1)易燃易爆场所评价

　　①爆炸危险区域划分符合性检查;

　　②可燃气体泄漏检测报警仪的安装检查;

　　③防爆电气设备安装认可;

　　(2)有害因素安全控制措施评价

　　①防急性中毒、窒息措施; ②防止粉尘爆炸措施;

　　③高、低温作业安全防护措施;

　　(3)特种设备监督检验记录评价

　　①压力容器与锅炉(包括压力管道); ②起重机械与电梯; ③厂内机动车辆;

　　(4)机械伤害防护设施评价

　　①夹击伤害; ②碰撞伤害;③剪切伤害;

　　(5)工艺设施安全连锁有效性评价

　　①工艺设施安全连锁设计; ②工艺设施安全连锁相关硬件设施; ③开车前工艺设施安全连锁有效性验证记录;

　　四、对评价对象的要求

　　(1)对能造成伤亡事故的或其他有特殊要求的情况应进行安全评价

　　(2)应自主选择具备相应资质的安全评价机构按有关规定进行安全评价。

　　(3)应为安全评价机构创造必备的工作条件，如实提供所需的资料。

　　(4)应根据安全评价报告提出的安全对策措施建议及时进行整改。

　　(5)同一对象的安全预评价和安全验收评价，应由不同的安全评价机构分别承担。 五、安全评价程序

　　前期准备工作应包括：明确评价对象和评价范围;组建评价组;收集国内外相关法律法规、标准、规章、规范;收集并分析评价对象的基础资料、相关事故案例;对类比工程进行实地调查等内容。

　　辨识和分析评价对象可能存在的各种危险、有害因素;分析危险、有害因素发生作用的途径及其变化规律。

　　评价单元划分应考虑安全预评价的特点，以自然条件、基本工艺条件、危险、有害因素分布及状况、便于实施评价为原则进行。

　　六、公司业务范围：

　　1、安全评价及安全研究;

　　2、矿山设计、咨询;

　　3、金属非金属地下矿山安全避险“六大系统”的设备安装、管理、培训、演练等;

　　4、金属非金属矿山安全标准化认证咨询、培训、安全管理系统建立辅导;

　　5、应急预案(包括综合预案、专项预案、现场处置方案)的编制和评审;

　　6、矿山采空区变形监测、地压监测、爆破震动监测仪;

　　7、尾矿库相关在线监测设备的销售及技术服务;

　　8、节能评估;

　　9、排土场专项评价。

　　七、销售策略

　　诚信营销科瑞普是营销战略之灵魂，是公司的基本准则。“诚”是指诚实做人。对顾客、对经销商、对任何与公司打交道的人都是诚心相待。“信”是指信用至上，说到做到，绝不做违背承诺的事情，以赢得合作伙伴的信赖。

　　八、风险与化解

　　(1)管理风险

　　起步阶段，公司规模较小，员工数量不多，且本公司有一个团结的管理团队，此种管理风险较小。随着公司规模的扩大，区域市场的增加，销售代理和合作伙伴的增多，管理的复杂程度将会将会增加，同时管理风险也相应地增加。

　　化解方案：本公司设置了区域性的组织结构，职责明确，配备完善的制度，实施奖惩激励，能者上，庸者下的制度。对于合作伙伴，本公司将他们纳入本公司的战略当中，实施双赢的政策，以真诚的态度对待他们。以次来降低公司的管理和经营风险。

　　(2)知识产权风险

　　国家对知识产权的保护政策和措施，公司对拥有自主知识产权的核心创意的保护，都会影响到公司的生存和发展。

　　化解方案：本公司具有领先地位的自主知识产权将以公司的名义申请专利保护。公司将加强知识产权管理和保密控制。公司还将聘请资深法律顾问处理有关知识产权纠纷。

　　由于刚刚起步我们会面临客户少的问题，另外，在维护方面恐怕有着技术等缺陷，使之产生一些弊端。因为每个行业的经营都需要一个学习的过程，在没有熟悉该行业之前，很难取得行业的平均利润。所以前期我们一定得多学习一些经营方面的知识。