摘要:ERP-BIM是以三维数字技术为基础,将建筑主线的生命周期进行合理完善,并建立起集成项目相关信息的数据模型。本文通过对基于ERP-BIM的装配式住宅建筑项目管理模型建立,介绍了ERP-BIM在装配式住宅建筑项目管理中的具体应用,包括建筑施工模型管理、建筑构件供应管理以及建筑综合项目管理,突显出ERP-BIM在装配式住宅建筑项目管理中的具体作用,为相关工作提供理论基础。 关键词:ERP-BIM;装配式住宅建筑;项目管理 前言
在传统建筑施工过程中,资源利用率较低,浪费情况较为严重,对环境造成了较为严重的影响。相比之下,装配式建筑在施工过程中能够有效避免环境污染问题,施工速度快,因此在现在城市建筑中得到了广泛应用。由于装配式建筑的设计具有很强的系统化特点,在安装过程中也会涉及到很多专业化技术,使得ERP-BIM在装配式住宅建筑项目管理中得到了重要应用,不仅提升了施工效率,还对该建筑形式的推广起到了积极意义。
1 基于ERP-BIM的装配式住宅建筑项目管理模型建立 1.1模型的构建
ERP系统也是企业资源规划系统,它将为整个管理模型提供管理保障。在从模型中,ERP系统与信息技术有效结合,通过网络传输功能,为企业通讯网络的有效运行提供保障和基础,增加了企业的信息采集和沟通能力。在工作过程中,ERP企业信息管理系统可以将客户管理系统、供应链管理等相互关联,为装配式住宅建筑的身产和材料供应提供数据基础。
在该模型构建过程中,BIM技术需要以企业的ERP系统相连接,并通过PDM技术,实现各种形式的文件接收工作,包括图像、文档等。PDM系统将BIM和ERP良好的连接在一起,在ERP-BIM模型中,BIM技术在工作中收集到的数据,通过BIM自身管理平台,将数据储存在PDM数据库中,建筑企业需要对数据平台进行综合处理,从而保证系统运行的流畅性。需要工作人员注意的是,ERP系统和BIM系统在功能上存在重合点,比如说图纸管理、流程管理等,促使二者的融合速度,但就目前装配式住宅建筑项目管理发展来看,想要将二者充分融合,还需要进一步的技术发展。
1.2ERP-BIM系统管理模型成立的可行性分析
ERP-BIM系统管理模型的建立,可以推动建筑企业进行信息化建设。在硬件方面,ERP-BIM系统管理模型需要相应的硬件技术支持,对于现阶段建筑企业项目管理来说,系统硬件成本已经降低很多。例如,在ERP环境下,一些现代的主流电脑便可实现ERP系统的运行,而且建筑现场中的办公室也会配备网络,而且网络运行速度较为流畅,可以满足模型中ERP系统的各项工作需求。在BIM技术实施过程中,由于建模方面的使用,对计算机显卡要求程度较高,但一般CPU的主流配置也能将其带动起来。因此,在装配式住宅建筑项目管理中使用该模型,在硬件方面已经不成问题。
对于软件方面来说,目前人们大多数使用的计算机系统是Windows系列,此操作系统满足ERP-BIM系统管理模型的正常运转。另外,在BIM系统中,可选用的相关软件种类比较广泛,比如说天正、鲁班等。PDM的市场软件应用也相对成熟,完全可以实现与ERP-BIM系统管理模型互相关联和使用[1]。 2 基于ERP-BIM系统的装配式住宅建筑项目管理
在ERP-BIM系统中,通过ERP系统和BIM模型之间的分工合作以及协调配合,发挥出各自的优势和特点,实现了数据和工程信息的有效结合,并在装配式建筑项目管理中发挥出巨大作用。
2.1基于BIM模型的装配式住宅建筑施工模型管理
在模型建立之后,基于BIM施工项目管理中的所有数据信息都可以围绕模型也实施有效的管理工作,同时项目管理中的相应构建和配件信息也会在模型中集中,包括从产生到后期维护的所有信息,可以为管理人员开展管理工作提供针对性意见,降低了信息不对称和后期维护信息不全而造成的管理障碍效率。
在施工现场管理中,涉及到很多大型起吊设备的布置和维护,而装配式建筑中的起吊设备需要对吊装高度以及塔吊旋转半径进行考虑,保证吊装设备最大限度的覆盖整个施工现场。在吊装设备布置之前,可以通过BIM动态模拟技术,对塔吊的吊装施工进行模拟,防止因为布置不合理,发生各个设备的碰撞问题。另外,在配件的摆放上工作人员也需要提高关注度,避免配件在运输和升降上发生碰撞事故。
在成本控制方面,BIM模型可以通过与成本参数的结合,在通过施工模拟,实现预测出施工过程中的材料价格变化,这样可以让项目管理中的成本变动得到良好控制,而且成本的原始数据还可以通过计算机网络传输到ERP管理理论系统中,为管理人员提供决策制定依据。另外,因为装配式建筑在施工过程中具有较强的灵活性,因此很容易出现施工变更现象,但对于工程造价以及工程量会造成一定影响,通过BIM模型作用,可实现对变更数据的实时掌握,加少了工作人员的工作压力。
2.2基于ERP系统的装配式住宅建筑构件供应管理
建筑构建供应对于整个建筑施工来说意义较大,在ERP系统供应管理中,构建信息是模型系统中重要的组成部分,从构建模型的建立开始,对装配式建筑的精确拼接便产生了较高的要求。构建模型的建立,需要以工程数据作为参考标准,最终做出最精确的设置,例如:构件预留口、钢筋锚接位置等的设置。
想要保证构件有一个良好的质量保证,供应商的选择也起到了至关重要的作用。在供应商选择过程中,应该以招投标的方式,进行公平、公正的竞选,在源头上保证构件质量的提升。例如,在很多装配式建筑施工企业里,引入了中建集采购系统,该系统的应用就是ERP系统作用在装配式建筑项目管理中的最好实例。在系统的公开平台上将采购信息进行发布,让满足条件的供应商进行合理竞标,最终根据实际施工情况的总结,选择出最优供应商进行构件配货。
装配式建筑施工还注重客户要求和构件供应链的管理,实现了客户关系和企业供应链系统的有效结合,并通过电子商务系统完成最终交易。在该方面的管理工作中,可以让实际管理措施更加透明,降低管理工作中可能出现的管理隐患,为装配式建筑企业发展提供基础[2]。
2.3基于ERP-BIM系统的装配式住宅建筑综合项目管理
在装配式建筑综合项目管理过程中,PDM起到了重要作用,它通过与ERP系统的直接集成,建立了完整的构件共享信息库,实现了构建信息和ERP管理系统的信息交换,让企业在施工开始之前及时满足施工要求,最终确保建筑施工的合理进行。另外,ERP系统还可以对BIM模型传输过来的图纸、相关信息资料等进行有效处理。而在供应链管理过程中,ERP需要和项目现场实现协调配合,实现双方消息的互通,保证现场构件数量满足施工需求,并不占用施工现场过多的空间,以免影响大型设备的摆放和运行。管理人员在工作之余,可以增加与业主的
沟通交流,在满足业主个性化需求的同时,保证装配式建筑的优点彻底体现出来,从而提高业主的满意程度。 总结
综上所述,在装配式住宅建筑项目管理中构建ERP-BIM模型,有效提升了施工和构件管理效率。在此基础上,通过PCD技术运用,有效的将ERP系统和BIM模型连接在一起,促进了信息的流通和传递,对装配式建筑项目管理效率也有很强的促进作用。因此,在实际装配式建筑项目施工过程中,可以通过ERP-BIM模型建立,来保证项目管理工作的有序进行。 参考文献
[1]方文烨.探寻BIM技术在装配式建筑中的应用[J].江西建材,2017,20:29+33. [2]刘康.预制装配式混凝土建筑在住宅产业化中的发展及前景[J].建筑技术开发,2015,01:7-15.
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