面试评估表

应聘人： 应聘岗位： 岗位职级： 面试日期/时间： 联系方式： 整体印象: 1 2 3 第一印象 个人外表 体格 A出众 A出众 A出众 B很好 B很好 B很好 C一般 C一般 C一般 D需提高 D需提高 D需提高 E 差 E 差 E 差 必须具备素质: 1 2 3 4 5 6 7 8 判断能力 主动性 独立性 创造性和解决问题的能力 承受力 反应 逻辑 专业知识 希望具备素质: 1 2 行政人事部 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 语言沟通技巧 语言表达能力 书面表达能力 聆听 思想成熟 积极性 组织和计划能力 与人相处 可塑性 忠诚及稳定性 友善 说服能力 英语 潜在问题分析: 评语: 建议: □录用 □进一步面试 □回绝 □存档 □其他_____________ 签名: 项目 参考指标 A出众 第 1 页 共 3 页

B很好 C一般 D需提高 E 差 用人部专业经门 验 1.符合任职资格要求； 2.原有经验或资源应用到新工作中情况； 3.对弥补所欠缺的经验需要时间长短情况（不需要长时间选A——需要长时间选E） 1.教育背景及所接受的专业培训； 专业知识 2.对新岗位要求的专业知识具备情况； 3.原有的知识向新岗位所要求的知识的转换情况； 1.能否满足新岗位对专业工具（软件、机器、专业技能 汇编语言、分析工具等）应用的要求； 2.对充满判断力的、洞察力的问题回答情况 3.对解决专业问题的案例的回答情况 1.对专业浓烈的兴趣，强烈的好奇心； 专业潜力 2.对专业领域的技术发展充满热情； 3.学习欲望，学习方法； 4.改善意识; 评语: 优点 缺点 建议: □录用 □进一步面试 □回绝 □存档 □其他_____________ 签名: 招聘岗位复试（经理级别以上）主要考察项目： 第 2 页 共 3 页

参考指标 A 正直可信 B 创造力 C 统筹协调力 D 领导管理力 E 执行实施力 F 战略思考力S A出众 B很好 C一般 D需提高 E 差 建议: □录用 □进一步面试 □回绝 □存档 □其他_____________ 薪资级别： 月度薪资：￥ ； 月度综合补助：￥ . 待遇 月度收入合计：￥ 薪酬专员： 用人部门经理意见： 人力资源部经理意见： 分管副总经理意见： 总经理意见：

评语:

签名: 第 3 页 共 3 页