经典教导模式三个模块工具运用指导 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 工具 入场迎接 让成员得到重视感 行礼(师者礼/素养礼) 师者文化的落地 感恩词、晨祈文 掌声(爱的鼓励) 风采展示 家族排序 工间操 行动改进计划 宣誓仪式 让成员怀着感恩的心生活 体现团队默契,体现团队士气 激励团队士气 家庭化建设,增加团队凝聚力 营造快乐氛围 保证培训效果可执行 激发使命感,责任感 成员情感链接,加强 沟通中理解和认同别人 体会到赞美的力量 让成员用欣赏的眼光看世界 激发团队竞争力 营造成员互相赞美的氛围 团队成员更加感恩所拥有的一切 培养组织领导人 将承担责任种入心锚 成员每日自我管理 士气激励,价值观宣导 激发成员追求共同愿景 倾听一线声音并反馈 价值观转换为可以操作的事件和标准 激发成员的组织梦想 激发成员事业感 了解一线员工真实反馈,督促领导人改进成长 宣导价值观,倡导主题 提高学习力,把外在知识转化为企业可以运用的知识 激发成员使命感 反省、改进、成长 明确目标,提高效率 落实成果,改进成长 提升教导力 推动师道,尊师重教 三大方面+五大核心—成熟心智、提升能力、优化目标 增强团队归宿感、荣誉感、提升凝聚力 树立价值观标杆,并奖励 倡导学习,鼓励成员对自己的学习成果负责 明确学习成长的途径 组织和个人吸引正面能量 工具预期成果 一10 家书 模11 心灵互动五步法 块 13 三欣会 14 PK文化 15 天使榜 16 感恩分享会 17 支部建在连队上 18 责任咒语 19 行动日志 20 晨会运作 21 梦想板 22 总裁面对面 12 水知道答案(体验) 23 价值观落地(素养) 二24 畅想会 模25 守护者宣言 块 26 满意度评估(内部) 27 电影教学 28 读书会 29 使命宣言 30 四新会 31 二次晨会 32 二次夕会 33 理解层次法 三34 祭孔大典 模35 教导实践工程 块 36 庆典教导 37 颁奖典礼 38 学习宣言 39 教导成长阶梯 40 好运来
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