管理锦囊管理人员人际关系技能的自我诊断孙博管理人员在日常工作中最常遇到的一个问题是月人打交道交往技能便成为管理人员十分重要的技能之一网而是理性意义可积极意义上的人际关系,,,,包括上司同级下属,,,,,员工等。因此,人际。我们所说的人际关系技能。不是指平常愈义上的人际关系。,。这是任何一个人都必须具备的技能对于管理人员尤其盆要。为了帮助你了解自己的人际关系技能这里提供一份测验表这个侧验是供你自己进行自我分析用的你必把你自己想象成你的一个关系十须象评价别人那样来评价自己的日常行为,,城实回签是测验有效的前提,分密切的朋友他要对你的行为进行考察这时你会怎样描述你自己和你的行为呢?注意每个题目只能有一种答案即一个选择:,。你在%的时候会这样做?0一20121一礴041一6061一10接受其他任何人就象接受一些节你礴敬的人一样234—包括一些令人生厌的人以及所有其他的人。—从内心深处有一种积极的自我珍视感。经常进行抉择而不是不由自主地行动。把自己看成是有能力去做任何事情绒处理任何问题的人用一种直接的方式去询问别人想怎么样。56789。做值得去做的事情并预先为自己确定目标。。接受别人的赞扬和承认而不会感到窘迫不安或者拒不接受以欣赏的态度去和别人进行沟通。。以赞扬和承认的态度去和别人进行沟通1011从不甚至拒绝对别人进行反面的批评接受甚至鼓励别人对自己的反面批评,。,。121314认为个人的成功只在于自己而不在于运气,。认为个人的失败同样只在于自己而不在于别人绒环境。多谈成功可能带来的收益而不是失败可能带来的肺烦。