用于融资发起人认为的有市场前景和盈利能力的类似于风险的投资
一、企业融资管理到底是什么呢？
融资管理是企业财务管理的组成部分，和企业的投资管理、股利分配管理等内容有相互影响、相互制约的关系.融资管理的目标和企业财务管理的目标是一致的.目前，中国融资管理模式的建立应从如下几个方面进行：确立中国企业的融资规模.企业融资结构包括企业的长短期资金结构和企业资本结构.确定企业的长短期资金结构应采用“对应原则“.在确立融资规模和融资结构的基础上，为有效选择融资渠道以及融资方式，应当对各种融资方式的优缺点进行分析研究.现实的融资活动中，还要考虑企业的融资控制权、融资效率、融资风险
企业融资管理就是规范企业项目融资行为，降低资本成本，减少融资风险，提高融资效率，根据国家相关法律法规，并结合企业具体情况，制定本制度。
中国民营企业目前没有良好的外部融资环境，怎样通过资金融通和资本经营来加速企业的发展就成为当前面临的重要问题，除了历史原因、金融体制和社会环境、融资方式等因素之外，还有融资瓶颈的另一关键因素在于民营企业缺乏对不同发展阶段融资规律的科学认识和理性的融资管理机制。
二、民营企业融资管理原则
企业价值最大化也称企业总价值最大化，即企业权益价值和负债价值之和的最大化，结合企业融资管理的内涵，企业的融资管理的目的在于——合理筹集企业所需资本，在投资收益一定的情况下，使得资本成本和财务风险最低化从而实现融资管理的最终目标，即企业价值的最大化。因此，企业通过好的融资管理模式来低成本地为企业的发展筹集资金，同时做到资金成本、风险控制和价值创造之间优化和平衡，是企业财务规划和融资管理的主要原则。
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