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商品调研及选品流程图解

2020-11-21 来源:帮我找美食网
商品调研及选品流程图解

商品调研和选品是零售行业中非常关键的环节,它们直接影响到企业的盈利能力和市场竞争力。本文将通过图解的形式,详细介绍商品调研和选品的流程。

一、商品调研流程图解

商品调研是通过对市场需求、竞争对手和消费者行为的研究,了解市场情况和消费者需求,为选品提供依据。下面是商品调研的流程图解:

[插入商品调研流程图]

1. 确定研究目标:首先需要明确调研的目标,比如了解当前市场上的热门商品、掌握消费者需求等等。

2. 收集市场信息:通过调查问卷、人群采访、网络调查等方式,收集市场上的各类信息,包括竞争对手的产品线、价格、销售额等数据。

3. 分析竞争对手:对收集到的竞争对手信息进行分析,了解其产品的特点、优势和劣势,为自己的选品提供参考。

4. 考察实体店铺:通过实地考察一些实体店铺,观察其陈列、促销策略等情况,以获取更真实的市场信息。

5. 分析消费者行为:对消费者的购买行为进行研究,了解其购买习惯、偏好、关注点等,为选品决策提供依据。

6. 挖掘潜在需求:通过市场调研,挖掘潜在的消费者需求,寻找市场空白点,为创新选品提供机会。

二、选品流程图解

基于商品调研的结果,选品是根据市场需求和竞争对手的情况,从众多候选商品中筛选出最适合自己企业的产品。下面是选品的流程图解:

[插入选品流程图]

1. 筛选候选商品:根据商品调研的结果,筛选出一批符合自身定位和需求的候选商品。

2. 进行产品测试:对候选商品进行产品测试,包括质量、功能、性价比等方面的评估。

3. 分析竞争力:对候选商品进行竞争力分析,了解其在市场上的竞争力,包括价格、品质、创新等方面。

4. 进行供应商谈判:选择合适的供应商,并进行谈判,争取更好的价格和合作条件。

5. 制定采购计划:基于选定的商品,制定详细的采购计划,包括采购数量、预算等内容。

6. 上架与推广:根据商店的布局和营销策略,将选定的商品进行上架并进行相应的推广活动,提高商品的曝光度。

7. 监控和优化:上架后需要通过数据监控和反馈机制,不断优化和调整选品策略,以提高销售效果和市场竞争力。

通过以上的商品调研和选品流程,企业可以更科学地决策,提高选品成功率,满足市场需求,实现经营目标。

总结:

商品调研和选品是零售行业非常重要的环节,通过对市场情况和消费者需求的了解,帮助企业做出准确的选品决策。本文通过图解的形式,详细介绍了商品调研和选品的流程,希望能够对读者有所帮助。

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