管理目标完成区域销售额指标考核方法实际销售额/销售指标*分值完成80%则得满分，完成率低于80%扣5分，低于70%扣10分，低于60%不得分实际新开数/目标新开数*分值考核依销售额结完成区域应收款回款回款计销售目标分解表新开客户常规考核团队费用控制率团队利润率团队增长率团队市场占有率类别专项任务费用控制在费用目标范围内：销售费用48208元；完成区域利润目标完成区域增长率目标完成区域市场占有率目标工作事项完成率低于100%，扣2分，完成率低于90%，扣5分；完成率低于80%，不得分；实际毛利率/目标毛利率*分值实际增长率/目标增长率*分值实际市场占有率/目标市场占有率*分值具体内容费用结利润结市场结市场结完成时间加分考核本部门其他部门效考核方案
考核依据售额结算表回款计划表开客户申请表费用结算表分值40202010利润结算表售额结算表台账+新开客户申请表台账+新开经销商申请表务员花名册事处组织架构101010201020考核方案
考核依据售额结算表分值40回款计划表10开客户申请表10费用结算表利润结算表市场结算表市场结算表监管部门审核10101010分值
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