一、晋升的原则
1、体现公司能者上，平者让，庸者下的原则； 2、准确把握和合理配置人力资源的原则；
3、遵循优胜劣汰的竞争机制，激发员工的工作热情； 4、员工与员工一起成长发展的原则； 5、巩固职工队伍。 二、晋升的条件
1、在公司工作期间无任何违规违纪的事情，人格品质上无缺陷； 2、员工在公司工作达到一定时间，并且业绩突出者，有特别过人的才能与素质，表现为考核优秀者，能够得到其他员工的一致认可； 3、具有高一级职位的工作能力与胜任能力，并能够具有较高的管理水平和技术水平、具有一定的经验和资质、能满足职位要求的各种条件；
4、要有一位或一位以上的上级领导的举荐和推选，同时能够接受新的工作的各种挑战和压力；
5、凡自认为达到可以晋升的标准的员工，可以向领导部门自荐，获得晋升的机会。 三、晋升考评内容
1、任职资格，依据所晋升的职位标准对晋升人员进行晋升考评； 2、绩效考核，从目前岗位工作完成质量与数量两个方面进行考核； 3、工作态度评价候选人工作能力，状态与进取的精神；
4、工作能力，符合晋升职位所需的业务能力和技能；
5、个人的品质从人的诚实、忠诚、职业态度多外方面进行评价； 6、答辩考核，对竞聘人员现场进行演讲和答辩水平进行考核； 7、晋升试用，所有晋升人员从晋升之日起，开始三个月的试用期。
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