安全生产考核细则

一、考核目的

安全生产是企业持续发展的基石，也是保障员工生命安全和财产安全的重要保障。为了确保企业安全生产工作的顺利开展，提高员工安全生产意识和能力，制定本考核细则。

考核目的如下：

1. 评估企业安全生产管理水平； 2. 促进员工安全责任心的形成和提高；

3. 发现安全隐患和问题，及时采取措施予以解决； 4. 强化安全培训和宣传工作； 5. 提高安全生产的整体管理水平。 二、考核范围

本考核细则适用于所有员工、领导干部和各级管理人员，不分部门、岗位和职务。

三、考核内容

考核内容分为两个层次，一是基本要求，二是具体考核指标。基本要求是各级管理人员和员工必须具备和遵守的基本安全规定，具体考核指标则是对各级管理人员和员工在实际工作中安全生产管理的具体表现进行评估。

3.1 基本要求

在安全生产方面，每位员工应具备以下基本要求： 1.严格遵守安全生产相关法律、法规和企业制度；

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2.了解并熟悉所在部门、岗位的安全生产规定； 3.主动学习安全知识，提高自我保护意识； 4.参与安全培训，积极参与安全演练活动； 5.发现隐患及时上报，积极参与问题的解决； 6.积极参与安全生产工作，发挥应有的作用。 3.2 具体考核指标

具体考核指标是根据不同岗位、不同工作内容制定的，以下是一些常见的考核指标示例：

1.领导干部安全生产考核指标：

a.落实安全生产责任制，定期组织安全生产工作例会； b.指导部门开展安全隐患排查和整改工作； c.定期开展安全培训和宣传活动；

d.健全事故应急预案，保证应急处置工作能力。 2.生产岗位考核指标：

a.严格按照操作规程进行作业，不擅自改变工艺和操作方法；

b.正确使用和保养生产设备和工具； c.遵守用电、用火、用气等安全操作规定；

d.坚守岗位，严禁在工作中使用手机、吸烟等行为。 3.办公岗位考核指标：

a.保持办公环境整洁，定期进行消防安全检查； b.合理利用电器设备，注意用电安全；

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c.学习掌握应急处置常识，能够正确应对突发事件。 4.安全员考核指标：

a.积极组织安全培训和宣传活动； b.认真负责安全隐患排查和整改工作；

c.了解并掌握相关安全法律法规，及时进行安全更新。 五、考核方法

1.定期检查考核：每季度或每年定期进行安全生产考核，并制定详细的考核指标和标准，进行全面评估。

2.不定期抽查：随机抽查某个部门或岗位的安全生产工作情况，促使各部门、岗位保持警惕性。

3.现场考查：随机抽取某个工作场所进行现场检查，评估员工遵守安全操作规程和安全意识。

4.安全事故调查：对发生的安全事故进行调查，了解事故原因及时采取措施，避免类似事故再次发生。

六、考核结果处理

根据考核结果，对达到或超过考核标准的员工进行表扬和奖励，并予以激励。对未达到考核标准的员工进行警示和纪律教育，并要求其在一定期限内达到要求。对于严重违反安全操作规程和法律法规的员工，将依法严肃处理。

七、考核结果的运用

考核结果将作为评选先进个人、先进单位的参考依据，也将作为晋升、聘任、奖惩的依据。考核结果还将及时上报给上级管

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理部门和总部，并作为改进安全生产工作的依据，推动整个企业安全生产管理水平的提升。

八、总结

安全生产考核细则的制定对于企业的安全生产工作是一个推动和督促的作用。通过严格的考核和评估，可以更好地发现和解决安全隐患，规范员工的安全行为，提高企业的整体安全生产管理水平。只有不断完善和落实安全生产考核制度，才能确保员工的生命安全和财产安全，推动企业持续健康发展。

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