项目安全监理工程师考核表 姓名： 岗位： 安全监理工程师 考核时间：序号评价项目评价要点内容及依据评价标准分值10实得分存在问题1日常巡视（职按要求及时完成各作业面巡视工作，并形成检业健康安全与查记录和巡视台账（可在日志中记录，总监签环境管理）认）；一项不符合扣3分。内业资料安全检查内业资料归档齐全、台账清楚、收集签认及时；一项不合格扣5分。2103进场机械或设对所有进场大型机械设备安全设施原材料按要备和安全设施求进行检查、复检、建立管理台账，台账记录原材料控制不齐全、资料收集不齐全不符合要求扣2分。每周参加施工单位安全交底会，每周不少于3次，有会议纪录；缺少一项扣2分104安全交底55关键工序（如塔吊、外架、施工升降机等）进关键工序旁站行旁站，旁站到位，熟悉关键工序控制，旁站执行情况效果达到要求，并有旁站记录及台账，一项不合格扣2分。施工现场周、组织施工现场周、月安全文明检查，并形成周月安全文明检、月安全文明检查记录，整理出安全月报；检查查3个月的内容，一项不符合扣3分。监理日志内容齐全完整（现场安全施工情况，设备、施工用电及临边防护巡查情况，每周安全专项检查情况，安全专题会议要求落实情况，安全通知下发情况，扬尘治理落实情况重大危险源施工专项检查落实情况，重大危险源及安全方案及审核情况，安全台账记录情况等），监理通知单、回复单(有照片闭合)需体现在日志中；否则每项扣3分总监评价得分率×该项评价标准分值=此项得分；出勤需符合监理委托合同要求；出现考勤作假或无故缺勤情况，此项不得分；项目考核成绩按比重计算得分56107监理日志108出勤率109项目成绩3010否定项（从总负责项目出现重大事项或安全事故扣除20分；分中直接扣出现吃、拿、卡要情况本次考核成绩直接记为除）0分；合计 评价人员考核组： 日期： 年 月 日100实得合格线为80分