铁路车间台帐目录

标准化车间管理台帐目录 车间管理台帐设置目录 序号 文件分盒号盒名 基本情况内容 基本要求 车间管理概况：人员状况、设备情况、班组情况；车间管界示意图；机构状况示意图；车间应急抢险网络图；干部职责分工、干部包保分工；车间职责及车间干部岗位职责；车间、工区安全职责及车间干部、信号工长、信号工安全职责；车间安全生产小组工作规则；车间会议制度；车间干部安全生产责任制量化要求；车间安全质量奖励考核办法；车间无故障奖励考核办法；车间干部安全生产责任制考核办法 1 车间管理 1－1管理制度 安全生产目标 值班日志周交班会记录电务段一号文件车间细化措施 含交接班、临时事项记录含文电学习记录 2 文件管理 2－1 段长效文件五大体系2－2 建立目录，分类活页成册存放，每半年清理一次2－3 段当年文件2－4 安全通报、会议纪要建立目录，分类活页成册存放，每半年清理一次2－5 调度通知、其它通知、电报建立目录，分类活页成册存放，每半年清理一次按照安全生产责任制度,安全生产管理制度,安全生产监督检查制度，安全生产保障制度,安全生产评估考核制度的顺序汇编成册，建立目录，成册存放，每半年清理一次。 安全天数统计（长期）；故障事故登记，故障事故分析会记录（保存2年） 3－1 违章违纪统计分析记录 违章违纪登记、违章违纪分析会记录 安全 3 3－2 车间月度安全分析会会议记含月度安全分析会记录、会议书面准备的材料、纪要。按年装管理 3－3 录、纪要 订成册。 其它分析会 含分析会记录，相关材料、证据。按月装订成册。 年月表、轮修计划及进度汇按月统计汇总 总 故障事故统计分析记录4 生产管理 车间月度工作计划及完成情含年月表、段下达的临时生产任务、安全生产措施及安全管理况方面的工作，车间制定有针对性的细化措施和推进计划 4－1 车间月度生产会会议记录4－2 车间月度检查及互检记录安全生产专项整治 按月装订成册 按月装订成册按电务段专项整治计划制定车间细化推进计划，在月度生产任务安排，完成由生产副主任在月度安全生产分析会上总结汇报，装订成册 设备对位台帐 5 设备管理 5－1 备用器材台帐 电缆径路图 设备对位台账应准确反映设备类型、数量、安装位置、使用年限、更换时间、生产厂商、出厂时间及编号等信息。车间汇总保存，及时修改、补充、更新按备品数量、型号、生产厂家、存放地点及位置建立台帐，车间汇总保存，及时修改、补充、更新 车间汇总保存，及时修改、更新 信号设备检修标准化作业程长期保存。序及设备使用说明

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新（旧）器材交接台帐 轨道电路分路不良台账《信号设备图册》 按设备数量、型号、交接去向（车间之间）建立台帐，车间汇总保存。 车间汇总保存，每月更新，及时登、消记。长期保存。（图纸放图纸柜） 管内各种道岔《安装装置及长期保存。 外锁闭装置图册》 联锁试验资料 按维规表格，每年装订成册，保存2年 （另外存放）信号显示距离基础资料 按规定表格填报，车间汇总长期保存（维规是1年） 6 技术管理 1、年度秋鉴资料按维规要求，每年装订成册，保存2年 （另年度秋鉴资料及设备质量鉴外存放） 定资料2、设备质量鉴定资料（保存1年）6－1 按维规表格填报，实时更新，车间汇总长期保存6－2 建筑接近限界资料 电化安全距离资料 按维规表格填报，实时更新，车间汇总长期保存 微机监测分析及设备运用状每日有分析记录和问题反馈信息记录，每年装订成册，保存2况报告年每月有管内设备特性分析，问题整改措施、计划及反馈记录，月度电气特性分析资料每年装订成册，保存2年 技术资料及图表 各种报表7见附表 装订成册 天窗管理 7－1 车间周计划、旬报、月报、按规定表格及要求填报，按月装订成册，保存一年兑现统计分析、总结Ⅱ级施工资料8 施工管理 8－1 8－2 8－3 Ⅲ级施工资料施工配合资料建立卷内目标，按以下顺序整理装订成册：《施工计划调度命令》（含施工内容和施工命令等）、《施工安全技术组织措施》（要有较强的针对性，必须经过安调科、技术科会签）、《施工工作票》（按施工小组发放，含室内值台防护、室外专人防护）、联锁关系试验表、、干部监控、总结会资料，一事一册。 建立登记表，安全技术措施并保存 含施工安全协议，施工配合通知单，施工配合安排及安全措施。有效期内保存 安全生产指导本记录上级检查发现的问题 9 信息管理 9－1 车间问题库，配合作业通知记录各种活动发现的问题纳入问题库管理，存放配合作业通知单单 联控信息台帐 保存1年 电务段安全信息网信息处理信息网信息处理、回复情况情况 10 专项活动 10－1 专项活动 电务段安全专项活动文件、车间细化措施、推进计划表、学习及检查记录、问题库、阶段小结、总结。每项活动按以上顺序分类活页成册存放。（含春检、秋检）11 职工教育 车间要成立以车间主任、支部书记任组长，车间其他干部任组车间职工教育领导小组员，车间主管教育副主任兼职教师的职工教育领导小组，明确领导小组的职责。车间要制定职工教育管理考核办法。考核办法包括职工业务学习和培训、技术比武、季度抽考、技术攻关等方面的奖励和考车间职工教育管理考核办法 11－1 核，要求奖励和考核条款要清晰。该办法经车间职代会讨论通过后执行。 (一) 电务段年度职工教育培训计划； 2、车间年度职工教育培训计划：依据段年度职工教育培训计培训计划 划，结合管内设备的具体情况和职工的整体素质，按照“干什么，学什么；缺什么，补什么”的原则制定车间年度职工教育 2

各种培训 比武资料 季度抽考活动记录 报表 证件特种设备台帐培训计划，列出车间培训办班计划。该办班计划包含段培训计划中季节性的培训班和车间每季度的自办班以及车间技术比武的计划。 车间按段职工教育计划的要求举办相应的培训班，还要根据车间的培训计划，每季度自办班不少于一个。自办班不要求全员参加，但要实事求是，不得弄虚作假。职工的考试试卷要求职工本人书写，车间的试卷一定要装订整齐，保存两年以备查。各类培训班必须做好办班资料，各种培训班办班资料、试卷、实作报告单认真填写《培训班资料》。8月份前车间举办全员性的岗位练兵、技术比武不少于一次。举办前要下发技术比武通知，明确比武的时间、地点、比赛项目、参赛人数等。技术比武要有实作报告单，比赛成绩，表彰奖励情况等资料。车间要制订季度抽考计划，每季度抽考1/4的工区，抽考人数不得少于工区总人数的50%。抽考要突出现场实际操作。抽考内容以段下达的工区实作学习培训内容为主。抽考资料注意保存，实作考试要有实作报告单。每季度车间职教领导小组要召开一次会议，会议内容为总结本季度车间职工教育工作的情况，分析存在的问题和不足，提出下个季度的工作计划。 车间职工持证上岗情况汇总 月度车间职教计划完成情况报表12 劳动安全 12－1 劳动安全检查记录 消防器材管理台帐 及时修改，长期保存 成册存放 及时修改，长期保存 劳动安全卫生评价管理检查成册存放记录 劳动保护用品发放登记 按规定进行发放并及时记录，保存到下一周期信号设备无故障、安全质量月度车间考核会议及考核资料，保存2年专项考核含《车间干部个人月度工作计划表》（按维规格式）、量化任干部安全生产责任制资料务完成情况、月度考核情况(分月装订成册) 13 综合管理 按要求开展的TQC活动记录 TQC资料13－1 成本台帐材料消耗台帐家具备品台帐其它 电务段下达车间的财务成本计划及消耗台帐，保存2年 日常消号，月度统计，季度汇总。生产工具、仪表台帐 需对位包保责任到人，长期保存 需对位包保责任到人，长期保存 未列入目录的需保存的资料，根据需要保存14 安全规章 《安全生产法》《铁路法》《铁路运输保护条例》《铁路交通事故应急救援和调查处理条例》《铁路技术管理规程》《铁路信号维护规则14－1 （业务管理）》《铁路信号14－2 维护规则（技术标准）》《铁路行车事故处理规则》《铁路行车组织规则》《武汉铁路局电务信号作业规程》《事故汇编》长期保存 顺 号 资 料 及 图 表 名 称 应 备 单 位 及 数 量 备 注 3 工区 车间 1 联锁图表 2 信号电路图 3 信号配线图 4 信号楼设备平面示意图 5 站场平面设备示意图 6 双线轨道电路示意图 7 信号电缆径路图 8 信号联锁闭塞装置示意图 9 自动闭塞区段信号设备示意图 10 信号设备管辖示意图 11 信号组织状况示意图 12 信号设备建筑限界 13 信号设备台帐 14 道口信号示意图 15 网络拓扑结构示意图 16 网络通道示意图 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 段 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 局 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 铁路局（公司）档案馆存 铁路局（公司）档案馆存 绘制管内示意图 成段绘制管内示意图 绘制管内示意图 绘制管内示意图 见电信维表7 见电信维表8 绘制管内示意图 绘制管内示意图 技术资料及图表

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