时光飞逝,20xx年上半年的工作又将成为历史,为了打开新的局面。更好的完成工作,扬长避短。现将上半年工作总结如下:
一、班组建设和安全礼仪服务
对于保安队伍的组建,入职要求必须是政治合格,无犯罪记录,诚实守信,爱岗敬业,服务意识强,服从命令。入职前要过试用期,保证每个保安都符合公司的要求。新保安员专业知识培训重点是防火、防盗、防损、应急处理和应急潜能培训。试用合格后上岗,保证正常工作。
加强岗位职责的培训和提升,服务礼仪、礼貌待客、礼貌接待的培训。在公司规章制度范围内,尽量给来访者带来方便,加强语言沟通潜能的训练,培养服务推广的价值观,树立良好的'服务形象。节日庆典期间,协作办会在后勤保障、会场布置、现场安保等方面做得很好,礼仪服务自始至终。并受到了公司领导的好评。通过日常巡查中的定期、定点检查,消除安全隐患,确保不发生损坏、盗窃事件。
二、制度的建立和完善
工作有序而富有成效的关键是依靠科学适用的制度作为保障。“没有规则,就没有方圆”。自从升任队长以来,我对值班、换班、学习、训练等都出台了一套严格、实用的制度。,对团队实行准军事化管理,用制度规范大家的行为,用制度保证工作任务的完成。制定、建立和完善保安队的各项任务、保安工作守则、岗位职责、会议制度、培训制度、岗位检查检查制度、奖惩制度、工作请示汇报制度、人员、车辆、物品出入检查登记制度,逐一完善档案,做到以快促安。通过这些制度的进一步完善和实施,我们可以提升我们的服务形象,以更加专业和敬业的态度赢得领导和员工对安保工作的支持和信任。
三、防火
消防一直是安全工作的重中之重。围绕“安全第一,预防为主”的安全生产方针,按照“谁主管,谁负责”的原则,全公司加强消防安全工作管理,加大宣传力度,全面提高干部职工消防安全意识,使公司消防安全工作落到实处。
四、未来工作计划
加强值班和巡逻检查。重大活动期间,加强值班,对重点部位、敏感部位安排专人值守,尽快发现情况到位,及时处理,把一些不稳定因素和苗头消除在萌芽状态。在加强值班的基础上,进一步调整加强巡逻检查密度。保安人员24小时巡回检查制度,主要针对各值班岗位的工作质量、gfd、作风纪律等。提高个人综合思想素质,以制度为准绳,做好各项制度的培训,提高服务礼仪,人性化管理,真正体现发自内心的付出和接受。
强化各岗位的岗位责任,将各项安全防范措施纳入今后的工作重点,加强对各区域的巡查,维护良好的公共秩序,加强对厂区各类公共设备设施的监管,使其保持良好运行状态。加强对进出岗位人员的询问和登记,落实货物出入库检查制度,控制其他人员进入厂区的流量,确保不发生盗窃和损坏。确保公司公共财产人员的安全。加强厂区车辆管理,确保厂区车辆有序停放。
加强消防设备的监管和维护。使所有团队成员能够操作和使用消防设备。进一步完善消防应急预案,做好厂区消防安全教育宣传工作。不断提高团队成员的专业素质。要有计划地组织队员进行业务学习,检查督促队员管理和使用好保安器材和消防器材,使其保持良好的工作状态。
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