年度总结报告结尾写法

　　自我公司代理销售项目至今，已整整一年有余，在代理期间遇到了种种困难，但我们依然认真努力的去干好工作，经过公司及每位员工的不懈努力，至今共销售住宅套，成交额万左右，至今共回款万左右，重新强化了项目在阿勒泰的知名度，重塑了目在阿勒泰市民心中的形象。秉承了我公司一贯的实干精神，别人做不了的项目，我们能做好;别人能做好的项目，我们能做的更好。

　　项目简单概述：我项目占地一百多亩，定位于大型综合高端社区，采用北欧建筑风格，高贵典雅，建筑形式有高层、多层，且都带电梯，在本地房产市场中定位较高。位于北区，位置较偏，百年老坟难迁，道路不通，这是项目的最大问题。解决这些问题的优势中，一是高端楼盘优势，已至冬日，楼体的配套设施已体现出高档，但小区硬化要等明年开春建设，现4、6#号楼已办入住，物业管理与服务甚差，负面影响较大，形象受挫;二是价格优势，我项目的均价相对于临近楼盘较低，但客户反响不高，有时对于一些准客户，开发商对于价格的特批较难。在这种状况下，经过我们的坚持努力，充分挖掘每一个项目亮点，本月已新签套，回款余万。

　　我本人在已工作整整2年，在项目工作整整1年，非常感谢公司给予我这个平台，给予我锻炼和学习的机会，感谢领导对我的栽培。在此我学会了如何管理、如何沟通、如何操盘等等，但我还有许多不足的方面需要加强和改进，比如如何表达完善自己的想法、如何表现的更有激情、如何让团队更有凝聚力等等。

　　我从一名员工到一名经理的一些体会：

　　1、言行举止不能随心所欲，要严谨，处处以大局为重;

　　2、要有担当，能承担责任;

　　3、要以公司利益为出发点，站在公司的角度考虑问题，解决问题;

　　4、要做到表率作用，要做到标杆作用;

　　5、把每一个问题都当成是自己的问题，及时用心的处理。等等。

　　我从事于项目的一些体会：

　　1、切身的体会到责任的重大，每天都要处理好多问题，但每天过的都很充实;

　　2、开发商应与代理公司处于合作关系，不应该是上下级关系，销售部的问题应及时沟通;

　　3、开发商应敢于下大力度打关系;

　　4、销售部需要有自主权;

　　5、团队的力量是伟大的，团队的建设非常重要;

　　6、要让员工感觉到有发展的空间;

　　7、当你处在这个位子上，当你还没改变时，环境就把你改变了。等等。

　　祝越来越好，越来越强、事事顺心、财源滚滚!

　　最后祝大家元旦快乐，事业更上一层楼!